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世界500强能力素质模型.docx

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华为能力素质模型

研究与开发人员豹亲质及其评估

·建立素质模型的目的

·素质模型建立的过程

·华为优秀研发员工的素质模型

l找出保证华为公司从事研和开发的员工出色胜任工作

或取得较好工作业绩的素质。

l为公司的人员招聘和员工培训提供指导和参照。

l传统的符号操作式智力测验不能预测学习成绩之外的工作业绩。

l标准化人格特质测验在工业情境中的有效性不好。

lMcClelland等提出的工作素质评估技术能够找出与工作有关的知识、能力、技巧及其它素质。

l这些素质是从工作行为中取得的,故能够推论到其它工作情境中。

l利用行为访问技术访问优秀研发员工。

l将访问录音逐

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