浅谈预算管理一体化下事业单位财会监督存在的问题及对策.pdf

中国乡镇企业会

计

浅谈预算管理一体化下

事业单位财会监督存在的问题及对策

薛军

宁夏吴忠市财政局宁夏吴忠751100

摘要：本文针对预算管理一体化背景下，事业单位在财务与会计监督方面所面临的主要问题进行了深入分析，并提出

一系列切实可行的对策建议。通过对当前预算管理制度、内部控制机制以及信息化建设等方面的探讨，旨在为提升事业单位财

务监督效能、保障公共资金安全高效使用提供理论参考与实践指导。

关键词：预算管理一体化；事业单位；财务监督；内部控制；信息化建设

引言2.事业单位预算管理一体化实施的意义

随着经济的快速发展和社会需求的不断提升，事业（1）提高财政资金使用效率。通过精细化管理，确保

单位作为公共服务的主体，其财务管理的规范性与透明度每一笔预算支出都能得到有效监控和合理运用，避免浪费

直接关系到公共资源的使用效率与社会信任度。预算一体和滥用。

化管理，通过整合预算编制、执行、监控和报告等多个环（2）增强财务透明度。预算管理的透明化有助于提高事业

节，旨在提高事业单位资金使用的有效性，增强财务活动单位的公信力和社会责任感，增强公众对事业单位的信任度。

的可预测性和合理性，促进资源配置的优化。然而，在这（3）优化资源配置。基于数据分析的决策支持能够帮

一过程中，由于种种原因，事业单位的财会监督面临着一助事业单位更加科学合理地配置资源，在满足服务需求的

系列挑战和问题。本文旨在探讨这些问题的根源，并提出同时，也促进了自身的可持续发展。

切实可行的解决对策，以期推动事业单位财务管理的规范（4）提升管理水平。一体化的预算管理模式要求管理

化、科学化，进而提升整个财务体系的治理水平。[1]者具备较高的管理能力和水平，从而推动整个事业单位管

理水平的提升。

一、预算管理一体化概述综上所述，事业单位预算管理一体化不仅是对传统

事业单位预算管理一体化指的是通过信息化手段，将预算管理方式的创新和升级，也是适应新时代背景下公共

事业单位的预算编制、执行、监控和分析等环节集成于一管理需求的必然选择。它能够有效提升事业单位财务管理

体，实现预算管理的全流程自动化控制和实时监控的一种的规范化、科学化和现代化水平，也为实现高质量的公共

[2]

管理模式。这种模式旨在通过技术手段提高预算管理的效服务提供坚实的财务保障和管理支撑。随着技术的不断进

率、透明度和科学性，更好地服务于事业单位的发展目标步和管理理念的更新，事业单位预算管理一体化将持续演

和管理需要。进，成为推动公共事业健康发展的重要力量。

1.事业单位预算管理一体化的主要特点

（1）系统集成。通过构建统一的信息平台，将预算编二、财会监督的基本框架

制、审批、调整、执行和报告等多个环节整合到一个系统财会监督的基本框架主要包括内部监督、外部监督和

[3]

中，减少信息孤岛现象，提高工作效率。第三方审计三个方面。

（2）流程标准化。制定统一的预算管理流程和规范标1.内部监督的要求：建立健全的内部控制制度，明确

准，确保各项预算管理工作有序进行，同时便于监督与评估。关键岗位的职责分工，实施有效的信息沟通机制。

（3）数据共享。实现数据的集中存储、管理和共享，2.外部监督的主体：上级主管部门、