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人力资源部在绩效考核中职责（32篇）

人力资源部在绩效考核中职责（精选32篇）

人力资源部在绩效考核中职责篇1

1、根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。

2、通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。

3、协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。

4、对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。

5、部分行政和宣传工作

6、完成领导交代的其他工作

人力资源部在绩效考核中职责篇2

熟悉人力资源管理各模块，负责工厂人员招聘及培训，薪资考核、后勤管理等工作。

负责现有人事部门优化，架构重建，组建人力资源部，发挥人资的主要职能。

负责公司人力资源中长期规划，保证业务发展对人力资源的需求。

人力资源部在绩效考核中职责篇3

1.根据公司战略要求，制定年度人力资源规划

2.根据战略要求，协助各部门明确目标并分解到个人，确保目标管理的协同。

3.建立薪酬绩效体系，制定并主导实施公司的薪酬绩效制度，确保内外部的竞争性和公平性

4.根据公司发展规划，引进核心人才并完成招聘目标。负责公司关键岗位的面试选拔。

5.建立内部沟通机制，了解员工反馈，持续提升员工满意度和敬业度

6.根据公司战略要求，组织制定并落实年度培训计划，提升中层管理及核心人才的关键能力。

7.优化部门流程，提升团队工作效率

8.制定并管理人力预算。

9.完善企业文化，落实企业文化工作，营造良好的企业文化氛围。

人力资源部在绩效考核中职责篇4

1、根据公司发展战略规划，制定人力资源战略规划，推动企业战略转型改革工作;

2、根据公司情况建立人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含组织、招聘、绩效、培训、薪酬及企业文化、员工发展等体系

的全面建设及完善工作);

3、全面负责公司人力资源各模块日常运营的管理、协调推进人力资源战略规划及年度季度计划的实施;

4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，指导各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评估体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。

5、指导各业务部门进行人力资源管理，持续提升公司人力资源方面的竞争力;

6、及时处理管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;

7、负责建立并培养具有专业、创新、责任于一体的人力资源团队;

人力资源部在绩效考核中职责篇5

1、负责公司人力资源基础工作，统计考勤、编制工资表、购买社保等。

2、负责人员招聘初审。

3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;

人力资源部在绩效考核中职责篇6

1.员工福利的申请及发放;

2.员工离职手续的办理;

3.员工档案的管理及系统资料的维护;

4.员工考勤管理;

5.员工社会保险的办理;

6.协助招聘相关事宜;

7.领导交代的其他事宜

人力资源部在绩效考核中职责篇7

1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施;

2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。

3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。

4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。

5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。

6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。

7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明;

人力资源部在绩效考核中职责篇8

1、分析公司发展需求，根据企业文化和部门要求，编写岗位说明书。

2、发布、筛选、推荐应聘者简历。安排面试，设计面试结构，确定候选人推荐。

3、根据业务需要，把握招聘节奏，合理利用、拓展招聘渠道。

4、根据公司发展规划，设计人力资源规划，编制成本预算等相关内容。

5、修改完善公司薪酬激励机制，激发公司活力。

6、根据部门培训需求，结合公司发展需要，编制培训计划，并部署实施。

7、完善绩效管理机制，实现区别化绩效管理。

8、执行、修