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注册会计师公司战略与风险管理-53

一、单项选择题(总题数：14，分数：14.00)

1.下列关于企业增量预算的说法中，正确的是______。

A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的√

B.增量预算能够促使企业降低成本

C.增量预算拥有启发新观点的动力

D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去

增量预算的优点包括：(1)预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；(2)经理能够在一个稳定的基础上经营

他们的部门；(3)系统相对容易操作和理解；(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突；(5)容易实现协调预算。

而增量预算的缺点在于：(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；(2)不能拥有启发新

观点的动力；(3)没有降低成本的动力；(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；(5)它可

能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项BCD错误。

2.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国

内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需

要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲

公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年11月，

甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制______。

A.增量预算

B.零基预算√

C.动态预算

D.静态预算

该题目中的乙化肥厂属于全新的公司，没有之前的预算基础可以利用，所以编制零基预算。

3.下列各项属于非财务指标的是______。

A.销售数量

B.毛利率

C.质量标准√

D.市场份额

选项A、B、D属于财务指标，选项C属于非财务指标。

4.甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自部门的关键业绩指标，A部门的关键业绩指标

是：销售数量、毛利率和市场份额，则该部门最有可能是______。

A.市场营销部门√

B.生产部门

C.广告宣传部门

D.信息管理部门

销售数量、毛利率和市场份额属于市场营销活动的关键指标，因而该部门最有可能属于市场营销部门。

5.下列各项属于平衡计分卡内部流程角度的因素是______。

A.股东回报

B.顾客满意度

C.员工能力评估和发展

D.工程进度完成率√

选项A属于财务角度；选项B属于顾客角度；选项C属于创新与学习角度。

6.在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是______。

A.新客户开发率

B.客户满意度

C.盈利率

D.客户关系√

本题考核平衡计分卡的相关内容。客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客

户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的

过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系

和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标。

7.对于一家提供外卖送货上门服务的快餐店来说，对其所提供的产品范围内不同产品数量的考核，属于平

衡计分卡中的是______。

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习角度√

提供产品的数量说明了企业的创新能力。

8.下列不属于流动性指标的是______。

A.存货周转率

B.速动比率

C.市净率√

D.应收账款周转期

计量企业提供服务和避免拖欠债务的能力最常用的指标包括：流动比率、速动比率、存货周转期、应收账

款周转期、应付账款周转期。市净率属于股东投资指标。

9.专题报告是根据企业管理人员的要求，指定专人对特定问题进行深入、细致的调查研究，形成包括现状

与问题、对策与建议等有关内容的研究报告，以供决策者参考。下列报告中不属于专题报告的是______。

A.关于房地产开发战略的研究

B.主要耗材成本清单√

C.关于企业形象战略的研究

D.关于企业市场竞争力的调查报告

本题考核统计分析与报告。主要耗材成本清单属于企业的管理会计报表，不是专题报告。

10.最完善的企业报告形式为______。

A.专题报告