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外卖跑腿管理制度最新
一、外卖跑腿管理制度的建立
1.确立服务标准：外卖跑腿服务公司应该制定明确的服务标准，包括服务时间、服务范围、
服务费用等，确保顾客能够明确了解公司的服务内容和要求。
2.建立培训制度：对外卖员进行必要的培训，包括礼仪、服务流程、物品购买方式等，确
保外卖员具备必要的服务技能和素质。
3.设立晋升机制：为外卖员设立晋升机制，根据其服务表现和能力，提供相应的晋升机会，
激励外卖员提升自身素质和服务水平。
4.建立监督机制：对外卖员的服务行为进行监督和检查，发现问题及时予以纠正，确保服
务质量和安
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