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二二、、盈盈亏亏平平衡衡分分析析
1.盈亏平衡分析的概念、作用与条件
（1）概念
企业盈利与亏损的转折点。
盈亏平衡点：销售收－销售税金及附加＝＝总成本费用
思路归纳：
（2）盈亏平衡分析的作用
1）用产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应市场需求变化的能力越大，抗风险能力越强。
2）用产品售价表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应市场价格下降的能力越大，抗风险能力越强。
只适宜在财务分析与评价中应用
2.盈亏平衡点的计算方法
先介绍几个重要的概念：
销售收＝单位产品价格×销量（产量）
总成本＝可变成本＋固定成本
＝单位可变成本×产量＋固定成本
税金及附加＝单位产品税金及附加×销量（产量）
（3）公式计算法
熟记以下算式：
1）BEP（生产能力利用率）
＝年总固定成本/（年销售收－年总可变成本－年税金与附加）×100％
2）BEP（产量）
＝年总固定成本/（单位产品价格－单位产品可变成本－单位产品税金与附加）
＝BEP（生产能力利用率）×设计生产能力
3）BEP（产品售价）
＝（年总固定成本/设计生产能力）＋单位产品可变成本＋单位产品税金与附加
以上公式中收和成本均为不含税价格，如采用含税价格：
式1）分母中应再减去年增值税，
式2）分母中应再减去单位产品增值税，
式3）中应加上单位产品增值税。
【案例分析】
某新建项目设计生产能力为550万t/年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金
9700万元。项目达到正常生产年份的营业总收为125000万元，税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万
元。
【问题】
2.计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力。
『正确答案』
BEP（生产能力利用率）
＝年总固定成本/（年销售收－年总可变成本－年税金及附加）×100％
＝42500/（125000－21000－1200）
＝41.34％
因此，生产负荷达到设计能力的41.34％即可盈亏平衡，说明项目对市场的适应能力较强。
【案例分析】2020年案例六
某公司拟新建一套装置，有AB两种主流的生产工艺方案可供选择，已知方案A、方案B的生产规模分别为1万吨/年，3万
吨/年，两方案建设期均为1年，生产期均为10年，不考虑期末残值，流动资金均在建设期末投使用，年生产负荷均为
100%，两方案主要投产出数据见表1，单位（万元）。
名称AB
建设投资4000060000
年销售收1200036000
年经营成本410024000
年总成本费用810030000
两方案流动资金按年经营成本的15%计，不考虑借贷资金，项目现金流量按年末发生计，上述金额均不含增值税，忽略增
值税、税金及附加的影响。项目财务内部收益率、所得税前基准收益率均为12%，复利系数表见6－2。
6－2复利系数表（i＝12%）
n2910
(P/A，i，n)1.69015.32825.6502
【问题】
1.项目决策时，对
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