2024年财务个人月度工作总结样本(四篇) .pdf

财务个人月度工作总结样本

一、整理了公司前期的已结算项目成本

对公司前期项目核算形成的潜盈潜亏因素进行了系统分析，建立

了总包及分包结算两本台账，并力争在今后的工作中将台帐上的总、

分包结算逐步消化并正式入账，夯实企业成本，维护股东权益。

二、项目核算上重点是对在建项目的主体成本进行分析

同时对分项结算工作对每个项目做了具体的安排和部署，使这项

工作逐步的制度化，规范化。对公司和项目部的两级核算进行了进一

步制度化的要求，明确了各个工作环节的具体要求。这项工作也得到

了集团的充分肯定，集团也把二公司的模式在总承包部进行推广。

三、清欠及工程款回收工作

重点是对在建的各个项目部进行了系统的摸底，对资金回收的状

况及资金回收工作中遇到的困难进行了具体的摸底和了解，以有针对

性的对各个项目部的资金运行进行掌握。

四、税务工作主要是协助集团公司办理外管证明

由于以后的新开项目都需要以集团的名义开具外管证明。而集团

处理的原则是谁用谁出面协调，为了以后工作的顺利开展，有针对性

的与主管集团的姚家税务所及历下税务局大厅的主管领导进行了沟

通，利用在税务系统的良好的人脉资源，对其有了更深入的交往。

五、法律诉讼方面

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一是与东阿法院进行了两次沟通，已争取检察院申诉案件的进

展，目前申诉工作正在进行，与相关各方进行了沟通。二是利津执行

案件，因原经办法官工作调动，与新接手的法官进行了沟通交流，初

步确定了案件执行的大体方案，后期这将列为法律工作的重点。

财务个人月度工作总结样本（二）

转眼间，____年上半年就过去了。展望未来，我对公司的发展和

今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得

更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

一、前期

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才

的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面

的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技

术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段（____年—____年）

____年之初，在无任何工作、且对物业管理行业更是一无所知的

情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简单

的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对

接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清

工作思路，总结工作：本文由方案库为您搜集.整理，在各级领导和同

事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作

中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财

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务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的

距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与

沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝

小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断

提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除

了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才

能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中

干，不断掌握方法，积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富

知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完

善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实

际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退

款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们

的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利

进行奠定了坚实的基矗

第二阶段（____年—____年）：发展阶段

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项

目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从

物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自

身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助

理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己