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项目管理课程题库 .pdf

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项目管理复习题

一、判断题

1、日常工作总是在很短的时间内完成,而项目则要跨越数年或更长时间()正

2、项目在开始时的风险和不确定性最高()正

3、项目管理的客体是项目管理者()错

4、项目管理的主体是项目的全部任务()错

5、项目型与职能型的组织结构类似,其可实现资源共享()错

6、在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益()错

7、项目组织结构设置中的一项重要原则是以事设岗,以岗定人()正

8、对内部项目而言,项目工作说明书是由项目经理提出的()错

9、在进行头脑风暴会议时,可以对其他人的意见提出质疑()错

10、项目通常始于组织的某种需求()正确

11、项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作()错

12、工作分解结构建立的层次越多越好()错

13、项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认,也可以针对某一个项目阶

段的范围进行确认()正

14、在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性()正

15、计划评审技术的活动工期不是固定的,而是用期望值表示的()正

16、CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的()错

17、应急储备金不可以充当成本预算的底线()错

18、在由下至上进行成本估算时,相关具体人员考虑到个人或本部门的利益,他们往

往会降低估计量()错

19、项目的质量方针是不可以调整的()错

20、内部故障费用属于质量纠正费用()正确

21、外部故障费用属于质量保证费用()错误

22、实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划()错

23、项目经理是项目管理的核心人物()正

24、如果项目团队成员配备合理,就会减少项目的成本

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