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小型企业年度工作计划

Annualworkplanforsmallenterprises

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-019178

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年度工作计划

小型企业年度工作计划

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

总计划的详细说明和工作部署

1.金湖宾馆

为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆准备向公司全

体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对

宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，

标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体

员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这

也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜

悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理

自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。

如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如

全局职工也没有人承租，最后就对社会招标，用社会的力量来管理金湖宾馆。

宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职

工的所有费用由宾馆承担。

虽然我们计划采用的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我

们公司经理部决定让副经理深入到管理中去，掌握宾馆的经营情况，及时回流资

金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。

在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查

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年度工作计划

必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，

经常检查，教育员工视顾客为上帝，减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客

之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件，为公司

的安定团结而努力。

2.船只管理

今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工

公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民

币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招

标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。

对船只的管理上，尤其在安全上，必须遵守国家、省、市有关条文规定，必

须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上，虽然属承包性质，在

签合同上对各项要求都得严格，公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理

上，做到定期、不定期的检查、督促工作，争取把隐患消灭在萌芽中。

可以在这输入你的名字

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