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小区保洁2020下半年工作计划.pdfVIP

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小区保洁2020下半年工作计划

Workplanofcommunitycleaninginthesecondhalfof2020

(工作计划)

单位:____________________

姓名:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-009988

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作计划范文

小区保洁2020下半年工作计划

计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,

是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预

览无问题可下载打印或者改编使用。

小区保洁2019下半年工作计划【一】

20XX年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉

承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了

工作任务。20XX年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定“服务“的理念外,

还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:

1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。XX年,我们将在原

来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前“人管人“的被动状态,从而走

向“制度管人,制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作

标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程

度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚

持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针,对具体的工作采取有效

的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也

是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本

着“清扫一户,洁净一户,满意一户“的原则,为业主提供家政服务,得到业主的

好评,在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作计划范文

的目标。根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环

境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业

公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,限度地减

员增效,提高物业的经济效率。

4、做一个家政服务公司。一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量

有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也

不便于人员的管理。*家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们

还可以提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,

垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力

支持下,尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理

的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就

不会有花草树木。如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互

推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

20XX年,我们一直在努力!

小区保洁2019下半年工作计划【二】

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