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职业生涯规划
文齐国
目录概论职业生涯规划方法与步骤职业生涯的管理职业生涯规划中应注意的问题对天九实施职业生涯规划的几点建议结语
概论什么是职业生涯规划职业生涯规划的作用和意义职业生涯规划的发展动态
职业生涯规划方法与步骤自我分析
自我分析的内容
自我分析的方法
环境分析01组织环境分析——单位内部02社会环境分析——社会取向、科学技术的发展03经济环境分析——小农经济、计划经济、市场经济04
010203性格与岗位（职业）匹配兴趣与岗位（职业）匹配特殊能力与岗位（职业）匹配第三步：岗位或职业选择
第四步：目标抉择
1、符合社会与组织的需求
2、适合自身的特点
3、高低恰到好处
4、幅度不宜太宽
5、长短配合恰当
6、同一时间不宜太多
7、目标要明确具体
8、目标要留有余地
2成熟的40岁，秋暮的50岁。3早期：探索阶段；1变化的20岁，充实的30岁，5晚期：衰退阶段；4中期：创立阶段，维持阶段；职业生涯路线选择
2具体计划：一步一步走，3具体措施：从哪里着手1实施计划与措施5考核指标：随时调整，怎么办。4起讫时间：阶段性
职业生涯的管理1职业生涯管理角色
部门主管是主角，人力资源教育部门、组织部门是配角2
ADBC机会均等原则共同制定，共同实施原则发展创新原则利益结合原则2、职业生涯管理原则
举办职业生涯讲座或专题研讨班01编制手册，提供相关信息与资料02帮助员工分析自己、认识自己03分析员工职业生涯规划可行性04对员工进行考核05为员工提供必要的训练、教育和轮岗机会06制定升迁政策与标准,为员工提供发展渠道07建立员工生涯发展档案083、职业生涯管理的内容
职业生涯规划中应注意的问题
留有余地、灵活性
择业的权利和自由
平等就职的机会
开展心理测定和职业咨询，作好双向选择
双事业生涯的配合
对天九实施职业生涯
规划的几点建议
从易到难，从部分到全体
各级领导要注意培养、发现和留住人才
——职业规划
形成体系：测评、规划、考核、调整
当战略方向确定后，各职位要相对固定，给员工提供明确而清晰的职业生涯发展的路径与目标
做好职业生涯规划01打造天九百年老店02六、结语
谢谢！
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