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系统集成项目管理工程师测试题(含参考答案)
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.()是从特定形式的数据中,集中提炼知识的过程。
A、数据转移
B、数据抽取
C、数据挖掘
D、数据分析
正确答案:C
2.()是即时性强的混合沟通渠道。
A、电话会议
B、短信
C、电子邮件
D、视频会议
正确答案:D
3.中间件是一件独立的系统软件或服务程序,()不属于中间件。
A、Tomcat
B、WebSphere
C、ODBC
D、Python
正确答案:D
4.Inchina,thesecurityprotectionlevelofinformationsystemvsdividedinto()levels.
A、6
B、3
C、5
D、4
正确答案:C
5.()属于控制进度的工作内容。
A、确定完成项目工作所需花费的时间量
B、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
C、确定工作之间的逻辑关系
D、确定完成项目工作所需的资源
正确答案:B
6.用于检查项目的绩效随时间的变化情况,以确定绩效是正在改善还是正在恶化()。
A、分组方法
B、故障树分析
C、趋势分析
D、根本原因分析
正确答案:C
7.关于面向对象概念的描述,正确的是()。
A、对象包含两个基本要素,分别是对象状态和对象行为
B、多态在多个类中可以定义用一个操作或属性名,并在每一个类可以有不同的实现
C、继承表示对象之间的层次关系
D、如果把对象比作房屋设计图纸,那么类就是实际的房子
正确答案:B
8.合同变更一般包括以下活动①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()。
A、④②③①
B、①②③④
C、④①③②
D、④③①②
正确答案:A
9.相对于Web1.0来说,Web2.0具有多种优势,()不属于Web2.0的优势。
A、页面简洁、风格流畅
B、更加追求功能性利益
C、个性化、突出自我品牌
D、用户参与度高
正确答案:B
10.规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程,()不属于规划项目进度管理的输入。
A、组织文化
B、项目章程
C、里程碑清单
D、范围基准
正确答案:C
11.在控制项目范围时,不需要用到()。
A、工作绩效报告
B、需求管理计划
C、WBS词典
D、配置管理计划
正确答案:A
12.根据干系人权力/利益方格分析,某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户,应该采取的管理方式是()。
A、随时告知
B、重点管理
C、监督
D、令其满意
正确答案:A
13.某制造商面临大量产品退货,产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题,此时应该采用()进行分析。
A、直方图
B、流程图
C、质量控制图
D、鱼骨图
正确答案:D
14.关于“信息化”的描述,不正确的是:()。
A、信息化的主体是信息技术领域的从业者,包括开发和测试人员
B、互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向
C、信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程
D、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具
正确答案:A
15.关于范围控制的描述,不正确的是()。
A、项目成员提出范围变化的要求,经客户批准后实施
B、必须以书面的形式记录各种形式的变更
C、范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
D、每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线
正确答案:A
16.系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括()。
A、项目资源估算
B、任命项目经理
C、组建项目CCB
D、准备项目任命书
正确答案:C
17.关于项目范围控制描述,不正确的是()。
A、项目的范围变更控制和管理是对项目中潜在变化采用正确的策略和方法来降低项目的风险
B、客户通常只能提出范围变化的要求,项目经理才能批准项目范围变化
C、项目小组成员发现项目范围变化时应将其报告给项目经理
D、随着项目的发展,需求基线将越定越高,容许的需求变更将越来越少
正确答案:B
18.关于配置管理的描述,不正确的是()。
A、配置项通过评审后,其状态变为“正式”
B、配置项第一次成为“正式”文件时,版本号为0.1
C、所有配置项都应该按照相关规定统一编号
D、一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线
正确答案:B
19.关于配置审计的描述,不正确的是()。
A、配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性
B、功能配置审计需验证配置项的开发已圆满完成
C、功能配置审计需验证要交付的配置项是否存在
D、物理配置审计需验证配置项是否包含所有必需的项目
正确答案:C
20.()isaprocessdevelopingadocumentthatformallyauth
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