- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2025版公司项目经理劳务合同
本合同目录一览
1.合同签订双方基本信息
1.1项目经理姓名
1.2项目经理身份证号码
1.3项目经理联系方式
1.4公司名称
1.5公司地址
1.6公司联系方式
2.项目经理职责
2.1项目管理职责
2.2技术管理职责
2.3质量管理职责
2.4进度管理职责
2.5成本管理职责
2.6风险管理职责
3.项目范围
3.1项目目标
3.2项目内容
3.3项目阶段
3.4项目成果
4.项目期限
4.1项目开始时间
4.2项目结束时间
4.3项目延期处理
5.项目费用
5.1项目费用总额
5.2费用支付方式
5.3费用支付时间
5.4费用结算方式
6.项目经理权利
6.1项目决策权
6.2项目管理权
6.3项目监督权
6.4项目调整权
7.项目经理义务
7.1完成项目管理任务
7.2遵守公司规章制度
7.3保守公司商业秘密
7.4维护公司利益
8.项目变更
8.1变更申请
8.2变更审批
8.3变更实施
8.4变更费用
9.项目验收
9.1验收标准
9.2验收流程
9.3验收结果
9.4验收争议解决
10.违约责任
10.1违约情形
10.2违约责任承担
10.3违约赔偿
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
11.3争议解决程序
12.合同解除
12.1解除条件
12.2解除程序
12.3解除后果
13.合同生效与终止
13.1合同生效条件
13.2合同终止条件
13.3合同终止程序
14.其他约定
14.1不可抗力
14.2合同附件
14.3合同解释权
第一部分:合同如下:
1.合同签订双方基本信息
1.1项目经理姓名:
1.2项目经理身份证号码:05678
1.3项目经理联系方式1.4公司名称:科技有限公司
1.5公司地址:北京市朝阳区路号
1.6公司联系方式:0105678
2.项目经理职责
2.1项目管理职责
2.1.1负责项目的整体规划、组织实施和监控;
2.1.2确保项目按照预定的时间、质量和成本要求完成;
2.1.3协调项目团队成员的工作,确保项目顺利进行。
2.2技术管理职责
2.2.1负责项目的技术路线选择和方案制定;
2.2.2确保项目技术方案的可行性和先进性;
2.2.3监督项目的技术实施过程,确保技术质量。
2.3质量管理职责
2.3.1负责制定项目质量标准,确保项目符合质量要求;
2.3.2组织项目质量检查,发现问题并及时解决;
2.3.3对项目质量负责,确保项目质量达到合同约定。
2.4进度管理职责
2.4.1制定项目进度计划,确保项目按期完成;
2.4.2监督项目进度执行,及时发现并解决问题;
2.4.3对项目进度负责,确保项目按计划推进。
2.5成本管理职责
2.5.1制定项目成本预算,合理分配项目资源;
2.5.2监督项目成本执行,控制成本在预算范围内;
2.5.3对项目成本负责,确保项目成本合理。
2.6风险管理职责
2.6.1识别项目风险,制定风险应对措施;
2.6.2监督风险应对措施的实施,降低风险发生的可能性和影响;
2.6.3对项目风险负责,确保项目风险可控。
3.项目范围
3.1项目目标:实现产品在市场的推广和销售;
3.2项目内容:包括市场调研、产品推广、销售渠道建设等;
3.4项目成果:实现产品的市场占有率和销售目标。
4.项目期限
4.1项目开始时间:2025年1月1日
4.2项目结束时间:2025年12月31日
4.3项目延期处理:如因不可抗力等因素导致项目延期,双方应协商解决,并按照实际情况调整项目期限。
5.项目费用
5.1项目费用总额:人民币100万元整;
5.2费用支付方式:分期支付,具体支付时间及金额详见附件;
5.3费用支付时间:每个阶段完成后支付对应费用;
5.4费用结算方式:银行转账。
6.项目经理权利
6.1项目决策权:在项目执行过程中,项目经理有权对项目进行必要的调整和决策;
6.2项目管理权:项目经理有权组织、协调和监督项目团队成员的工作;
6.3项目监督权:项目经理有权对项目进度、质量、成本等方面进行监督;
6.4项目调整权:项目经理有权根据项目实际情况,对项目计划进行调整。
8.项目变更
8.1变更申请
8.
文档评论(0)