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管理学测试题(附答案).docx

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管理学测试题(附答案)

一、单选题(共60题,每题1分,共60分)

1.某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是()。

A、对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心

B、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

C、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作

D、对销售任务的完成没有给予充分的关注

正确答案:C

2.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为()。

A、成本最低的方案

B、实现利润最大的方案

C、较为满意的方案

D、各个目标均是最佳的方案

正确答案:B

3.“亡羊补牢,犹未为晚”,可以理解成是一种反馈控制行为。下面各种情况中,哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系?()

A、降雨量与因洪水造成的损失

B、企业规模与企业利润

C、医疗保障与死亡率

D、产品合格率与质量保证体系

正确答案:D

4.在非财务型风险分担中,()是通过签订委托合同,委托企业将其财产交由受托企业委托代管,同时支付定的费用。

A、租赁

B、出售

C、委托管理

D、外包

正确答案:C

5.管理人员与一般管理人员的根本区别在于()。

A、需要从事具体的文件签发审阅工作

B、需要协调他人的努力以实现组织目标

C、需要对自己的工作成果负责

D、需要与他人配合完成组织目标

正确答案:B

6.目标管理在实践中普遍受到重视,以下对此的描述不正确的是()。

A、通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展

B、使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现

C、管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处

D、为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准

正确答案:C

7.属于传统人事管理的主要内容是()

A、制定培训经费预算

B、管理人事档案

C、发放薪酬

D、规划员工职业生涯

正确答案:B

8.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况。()

A、三个和尚没水喝

B、十根筷子折不断

C、一个好汉三个帮

D、众人划桨开大船

正确答案:A

9.消除变革抵触情绪的方法中的教育和沟通的优点是()。

A、人们一旦被说服,就往往会帮助实施变革

B、这是处理调整问题的最好方法

C、这是一种相对迅速、节约时间的解决方式

D、有时这是一条避免强烈抵触的简便途径

正确答案:A

10.经理在职工生日时送去一张贺卡,这是()。

A、感情式沟通

B、正式沟通

C、平行沟通

D、工具式沟通

正确答案:A

11.以下不属于具体或微观环境的是()。

A、顾客

B、竞争者

C、技术环境

D、管制机构

正确答案:C

12.为了保证目标及为此而制定的计划得以实现,就需要有()职能。

A、创新

B、组织

C、控制

D、领导

E、计划

正确答案:C

13.以下关于霍桑试验的说法正确的是()。

A、美国著名教授在霍桑工厂做的一次试验

B、美国著名教授在霍桑镇做的一次试验

C、美国著名教授霍桑做的一次试验

D、美国著名教授在霍桑实验室做的一次试验

正确答案:A

14.统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()。

A、灵活、及时和适度

B、协调计划和组织工作

C、客观、精确和具体

D、突出重点,强调例外

正确答案:D

15.“建立的标淮既要符合现时的需要,又要与未来的发展相结合”,这句话描述的是控制标准的()要求。

A、简明性

B、适用性

C、一致性

D、前瞻性

正确答案:D

16.在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度

A、看法

B、接受程度

C、态度和看法

D、态度

正确答案:C

17.建立共同愿景属于()管理观念。

A、科学管理

B、企业再造

C、学习型组织

D、目标管理

正确答案:C

18.现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、()、培训效果的经验性。

A、培训的超前性

B、培训的知识性

C、培训的经验性

D、培训的预见性

正确答案:A

19.“治病不如防病,防病不如讲究卫生”。根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要?()

A、实时控制

B、预先控制

C、反馈控制

D、前馈控制

正确答案:D

20.很多研究认为,()模式最有效率,因为这种模式既关心生产又关心员工。

A、低定规一高关怀

B、高定规一高关怀

C、低定规一低关怀

D、高定规一低关怀

正确答案:B

21.管理是一种艺术,这是强调管理的()。

A、复杂性

B、实践性

C、有效性

D、精确性

正确答案:B

22.管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与()有关

A、企业宗旨

B、经济利益

C、组织文化

D、组织目标

正确答案:C

23.()不是外部招

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