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风控部培训课件

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01风险控制概述

风险识别与评估

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03风险应对策略

04危机管理

05风险控制工具与技术

06案例分析

01

风险控制概述

风险的定义与分类

风险的分类

风险可以根据不同的标准进行分类，如按照风

险来源可分为内部风险和外部风险，按照风险

风险的定义性质可分为纯粹风险和投机风险等。

风险，就是生产目的与劳动成果之间的不确

定性，风险表现为收益或代价的不确定性，

也有可能带来损失、获利或是无损失也无获

利。

风险的评估

风险评估是对风险的量化分析和评估，通过风

险识别、风险分析、风险评价等步骤，确定风

险的大小、发生概率和可能造成的损失。

风险控制的基本概念

1风险控制的目标

风险控制的目标是降低风险发生的概率和减少风险造成的损失，提高企业的稳定性和盈利

能力。

2风险控制的流程

风险控制的流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等步骤，是一个动态的过

程，需要不断调整和完善。

3风险控制的手段

风险控制的手段包括风险回避、损失控制、风险转移和风险保留等，应根据不同风险类型

和实际情况选择适当的手段。

风险控制的重要性

保障企业安全提高企业效益

风险控制可以有效降低企业面临的各种通过风险控制，可以减少不必要的损失

风险，保障企业的安全和稳定发展。和浪费，提高企业的资源利用效率和经

济效益。

增强企业竞争力符合法律法规

风险控制是企业管理的重要组成部分，风险控制有助于企业遵守相关法律法规

可以提高企业的管理水平和风险应对能和行业标准，避免因违法违规行为导致

力，增强企业的竞争力。的风险和损失。

02

风险识别与评估

风险识别的方法与工具

头脑风暴法