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项目管理师复习材料推荐试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.项目管理的基本职能包括：

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

E.监督

2.项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是：

A.明确项目目标

B.制定项目计划

C.组建项目团队

D.获取项目资源

E.项目收尾

3.以下哪项不属于项目范围管理的工具和技术？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围确认

C.变更控制

D.风险识别

E.质量管理计划

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）用于：

A.确定项目最短完成时间

B.分析项目活动之间的依赖关系

C.识别项目中的瓶颈

D.确定项目最晚开始时间

E.优化项目进度计划

5.项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.标准化审查

C.统计过程控制（SPC）

D.审计

E.项目进度管理

6.项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通风格

E.项目范围管理

7.项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.专家判断

B.历史数据分析

C.假设分析

D.脚本分析

E.风险评估

8.项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理计划的内容？

A.采购流程

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.采购预算

E.项目进度管理

9.项目干系人管理中，以下哪项不属于干系人分析的方法？

A.影响力-利益分析

B.影响力-参与度分析

C.需求分析

D.风险分析

E.沟通分析

10.项目整合管理中，以下哪项不属于项目整合管理的工具和技术？

A.项目计划评审技术（PERT）

B.关键路径法（CPM）

C.资源平衡

D.项目进度管理

E.项目质量管理

11.项目合同管理中，以下哪项不属于合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.采购合同

E.项目进度管理

12.项目团队管理中，以下哪项不属于团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队激励

D.团队沟通

E.项目进度管理

13.项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.项目进度管理

14.项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？

A.流程图

B.标准化审查

C.统计过程控制（SPC）

D.审计

E.项目进度管理

15.项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通风格

E.项目范围管理

16.项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.专家判断

B.历史数据分析

C.假设分析

D.脚本分析

E.风险评估

17.项目采购管理中，以下哪项不属于采购管理计划的内容？

A.采购流程

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.采购预算

E.项目进度管理

18.项目干系人管理中，以下哪项不属于干系人分析的方法？

A.影响力-利益分析

B.影响力-参与度分析

C.需求分析

D.风险分析

E.沟通分析

19.项目整合管理中，以下哪项不属于项目整合管理的工具和技术？

A.项目计划评审技术（PERT）

B.关键路径法（CPM）

C.资源平衡

D.项目进度管理

E.项目质量管理

20.项目合同管理中，以下哪项不属于合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.采购合同

E.项目进度管理

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、组织、领导和控制等管理活动，实现项目目标的过程。（对）

2.项目生命周期是指项目从启动到收尾的整个过程。（对）

3.项目范围管理的主要目标是确保项目团队对项目范围达成一致，并有效控制项目范围的变化。（对）

4.项目进度管理中，甘特图和PERT图是两种常用的进度计划工具。（对）

5.项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个不同的概念。（对）

6.项目沟通管理中，沟通管理计划应该包括沟通渠道、沟通频率和沟通内容等。（对）

7.项目风险管理中，风险识别和风险评估是风险管理的两个基本步骤。（对）

8.项目采购管理中，采购合同类型主要包括固定价格合同和成本加酬金合同。（对）

9.项目干系人管理中，干系人分析可以帮助项目经理识别项目干系人的需求和期望。（对）

10.项目整合管理中，项目经理是项目成功的唯一关键因素。（错）

姓名：_________