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世界华人财富会所门厅帽檐钢结构施工方案

一、工程概况

遂宁世界华人财富会所位于遂宁市河东新区，该工程是集国际会展，五星级酒店及为城市配套的大型综合公共建筑，由四川成工河东实业投资兴建，中国机械工业第三设计研究院设计，成都安彼隆建设监理监理，中铁八局集团第一工程为总包单位，中国核工业第二二建设公司为分包单位。整个建筑由门厅、报告厅、宴会厅、商务酒店、大展厅五个局部组成，建筑高度33米，根底为人工挖孔桩，±以下及±以上玻璃内壳筒体局部采用钢筋混凝土框架结构，玻璃外壳采用钢管桁架结构，屋架采用空间网架结构。本工程主体结构已根本完工，剩余未安装门厅帽檐钢结构由球节点支撑梁及悬挑三角锥管桁架

二、编制依据

a.世界华人财富会所施工图；

b.国家及地方现行有关的建设法规、规章、施工标准、检验标准。

c.本公司“一体化”〔质量、环境、职业健康平安〕管理体系、程序文件及质量手册；

d.本单位类似工程的施工管理、施工组织、施工技术经验、施工工艺方法。

e.本工程施工执行的国家标准一览表

标准编号

标准名称

GB50205-2001

《钢结构工程施工质量验收标准》

JGJ81-2002

《建筑钢结构焊接技术规程》

GB50221

《钢结构工程质量检验评定标准》

GB/T12755-1991

《建筑用压型钢板》

GB2975

《钢的力学及工艺性能试验取样规定》

GB985

《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的根本型式与尺寸》

GB986

《埋弧焊焊缝坡口的根本型式与尺寸》

GB11545

《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》

GB2649

《焊接接头机械性能试验取样法》

GB8923

《涂装前钢材外表除锈和除锈等级》

JGJ59-99

《建筑施工平安检查标准》

GB50300-2001

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

GB/T50326-2001

《建设工程工程管理标准》

JGJ80-91

《建筑施工高处作业平安技术标准》

JCJ46-88

《施工现场临时用电平安技术规程》

GB700-88

《普通碳素结构钢技术条件》

GB699

《优质碳素结构钢技术条件》

GB1591-91

《低合金高强度结构钢技术条件》

GB3077

《合金结构钢技术条件》

GB8162

《结构用无缝钢管》

GB980

《焊条分类及型号编制方法》

GB5117-85

《碳钢焊条》

GB5118-85

《低合金焊条》

三、施工部署

目标系统设置：

本工程施工中积极贯彻执行公司“顾客至上、优质高效、打造精品、全员环保、节能降耗、预防污染、遵规守法、减少风险、保障安康、科学管理、创新经营、持续改良”的方针，优化组织施工技术力量，在资源等各方面全力予以保证，采取各项有力措施，确保工程平安文明施工，按合同要求完成工程任务，并实现以下目标。

工程质量目标：

严格按照国家有关规程标准和标准组织施工，并进行质量监控，使工程质量到达全部合格。

工程工期目标：

根据建设方要求和工程特点，精心组织，合理安排施工，尽量缩短工期,以满足建设方的工期要求。

工程平安管理目标：

按建设部《建筑施工平安检查评分标准》〔JGJ59-99〕的规定实现达标，杜绝死亡、重伤事故、重大设备、交通和火灾事故的发生，轻伤频率控制在1‰以内。

文明施工目标：

严格贯彻建设部《建筑工程施工现场管理规定》有关文件及规定，并用“一体化”管理模式和要求来强化施工现场管理，努力建成文明施工标准化现场。

施工组织与管理：

分包单位主要管理人员表

序号

姓名

职称

职务

1

孙吉泽

工程师

工程经理

2

姜崇胜

工程师

工程副经理

3

彭保柱

高级工程师

技术负责人

4

李伟

助理工程师

平安员

5

刘孝蓉

助理工程师

质检员

6

袁振平

助理工程师

施工员

7

刘永生

助理经济师

材料员

8

张学良

助理工程师

预算员

9

李祥刚

助理经济师

行政负责人

总包单位主要管理人员表

序号

姓名

职称

职务

1

鲜波

高级工程师

工程负责人

2

侯凌云

高级工程师

工程副经理

3

马润祥

高级工程师

技术负责人

4

杨黎明

工程师

工程副总工

5

潘意

工程师

工程部部长

6

米斌

助理工程师

安质部部长

7

龚声林

工程师

综合部部长

8

兰勇

工程师

物设部部长

9

王忠

试验员

管理模式与组织结构：

为确保本工程的总体目标的实现，按重点施工工程的要求，并按工程施工模式实施管理。工程经理对工程质量、进度、平安、文明施工、科学管理和经济效益等方面全面负责。

管理职责：

工程经理部：全面负责现场施工组织管理工作，强化内部管理，组织健全的工程班子，按方案组织施工设计、施工图纸、施工方案精心组织施工作业；编制各项工作实施方案，高标准、严要求，抓好技术质量、平安和文明施工管理，管理好制作、运输、