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初级经济师（人力资源专业）练习题库与参考答案

一、单选题（共78题，每题1分，共78分）

1.职业技能等级一般分为（）个。

A、4

B、6

C、5

D、8

正确答案：C

2.根据国家有关规定,一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额（）。

A、1%

B、2%

C、1.5%

D、2.5%

正确答案：C

3.某公司人力资源部有两名员工，一名是老员工，另一名是刚入职的新员工。新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧。这一冲突的原因是（）。

A、角色矛盾

B、信息谬传

C、不良的沟通

D、个体差异

正确答案：D

4.绩效考核指标设计方法不包括（）。

A、业务流程分析法

B、权值因子判断法

C、专题访谈法

D、工作分析法

正确答案：B

5.()是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。

A、混合策略

B、市场跟随策略

C、市场滞后策略

D、市场领先策略

正确答案：B

6.下列选项中，能够提高作业能力和降低作业疲劳的是（）。

A、加大作业动作幅度

B、尽量采用夜班工作制

C、合理降低作业负荷

D、采用统一不变的作业速率

正确答案：C

7.根据（)不同，愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等。

A、激动度

B、快感度

C、紧张度

D、强度

正确答案：D

8.“在关键事件法的基础上发展起来，与行为锚定法大体相近，只是在量表的结构上有所不同，是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的列表清单。”这是绩效考核方法中的（）。

A、行为观察量表法

B、图尺度评价法

C、强制分布法

D、排序法

正确答案：A

9.关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）。

A、为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B、为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C、为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D、为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

正确答案：C

10.新型组织结构设计方式包括（）。

A、工作任务小组制

B、事业部制

C、矩阵制

D、直线职能制

正确答案：A

11.关于自我价值定向理论的说法，错误的是（）。

A、—个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持

B、自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，还决定着他怎样解释自己

C、当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的许价标准决定了他的自我价值感

D、—个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越少

正确答案：D

12.下列选项中，关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是()。

A、中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作

B、中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效

C、中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划

D、中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性

正确答案：A

13.下列不属于企业内部招聘渠道的是（）。

A、管理层指定

B、招募广告

C、人力资源数据库检索

D、对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘

正确答案：B

14.不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（）。

A、具名团体技术

B、头脑风暴法

C、德尔菲技术

D、阶梯技术

正确答案：C

15.下列选项中，不属于对体力劳动强度的分级标准的是（）。

A、根据劳动时一些心理指标变动情况划分

B、根据能量消耗划分

C、根据劳动时的氧气消耗划分

D、根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分

正确答案：A

16.受到产品订单减少的影响，某公司预计今年将亏损上千万元，于是决定裁员近百人。该公司的裁员属于员工离职管理中的（）。

A、发展性裁员

B、经济性裁员

C、保护性裁员

D、结构性裁员

正确答案：B

17.下列选项中，属于专业知识培训的是（）。

A、向员工介绍企业理念

B、金属工艺学的学习

C、举办知识竞赛

D、举办企业文化讲座

正确答案：B

18.适用劳动法的劳动者是（）。

A、企业职工

B、现役军人

C、家庭保姆

D、农业劳动者

正确答案：A

19.下列选项中，不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。

A、客观标准

B、基本标准

C、量化标准

D、卓越标准

正确答案：A

20.下列选项中，关于绩效考核技术的说法，正确的是（）。

A、列举一些特征要素，并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围的方法，是关键事件法

B、根据某一评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，根据优胜次数进行绩效排序的方法，是图尺度评价法

C、将每项工作的特定行为用一张等级表进行反