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房地产工作岗位职责汇编【15篇】
房地产工作岗位职责1
1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的看法和建议;
2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、规矩状况举行监督,有权查阅、检查财务会计资料,监督其日常经济活动;
3、参加拟订和审核重大经营方案和实施计划,包括年度预决算计划、资金使用和调度方案、费用开支方案、筹融资方案和利润分配计划、经营班子年薪计划、弥补亏损计划等;
4、参加贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;
5、对资产变动和大额资金流淌事项采取重点跟踪报告,做到事前、事中和事后监督;资产变动包括:全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流淌包括:数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债,担保、发行债券等。
6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动举行监督,审核对外报送的财务报告,确认其精确性;
7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的`年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;
8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务情况和重大经营方案和计划实施状况以及其它应报告的事项;
9、董事会给予的其他职权。
房地产工作岗位职责2
1、目标管理:制定月计划、周计划、阶段节点计划。并且根据综合能力合理统筹协调分配激励,对来访客户情况定时进行梳理,确保团队业绩目标达成;
2、团队管理:持续不间断参与团队人员建设和管理,根据人员状态随时介入谈话沟通,并不定期组织专业技能培训、业绩突破集思会、团建活动,保证销售团队的高凝聚力和战斗力;
3、数据管理:收集、汇总、分析客户对项目的反馈信息和当前市场动态,定期竞品市调踩盘并形成表格团队分享,知己知彼了解竞品项目的最新营销动作。根据数据分析和竞品动态制定项目销售策略,并给予策划端推广方案意见。
4、案场管理:对案场的规章制度、接待动线、销售配合、物业服务、阵地包装、销售物料持续管理跟踪,以及突发问题的处理,保证案场工作的正常运营;
5、部门管理:与横向各部门有效的沟通,提高跨部门工作效率和配合度,
房地产工作岗位职责3
1、为客户提供房屋咨询、买卖、租赁服务等相关业务;
2、在现有基础上完善盘源客源,挖掘潜在客户,及时将客户信息、盘源信息学入公司系统;
3、熟练掌握所负责楼盘详细情况,实地勘察物业状况,确认权属,对物业进行专业评估,签订业务委托书,收取钥匙;
4、接待客户,提供业条咨询,带客看房、跟进磋商、谈判签约,收集相关资料;
5、主动收集市场信息,为公司发提供合理化建议;
6、树立品牌意识,注重把公司品牌宣传贯穿到工作的全过程。
房地产工作岗位职责4
1、通过网络端口和接听电话向客户介绍楼盘信息,通过沟通与客户达成交易
2、详细了解客户的需求,做好信息匹配,提供合适的房源
3、根据客户意向,带客户看房并进行介绍
4、维护网络平台房源数据,更新公司内部房源信息系统房源数据
房地产工作岗位职责5
1、在董事长的领导下,全面负责公司行政管理、协调与服务工作。
2、建立建全公司规则制度体系,并负责监督执行。
3、营造良好的企业文化,加强职工的培训与教导,大力宣扬好弘扬企业团队精神。
4、加强与政府机构、行业协会等单位的交流,有效为公司提供良好的服务与支持。
5、帮助总经理抓好组织工作,加强班子建设,按照工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备看法。
6、帮助总经理制定公司的进展规划及改革计划。
7、负责组织制定公司的管理考核标准。
8、常常召开分管部门工作会议,听取工作汇报与建议,准时解决工作中浮现的问题和冲突,协调各方面关系,提升工作效率。
9、负责公司人员聘请和员工管理工作,树立典型,奖勤罚懒。
10、参加项目洽谈、规划设计、施工计划的`实施和工程质量的监督。
11、完成总经理交办的其它工作任务
房地产工作岗位职责6
1、按照公司的.要求,协助专案对案场实行管理;
2、管理案场业务员,加强与开发商的沟通、配合;
3、及时做好与公司营销策划部门的沟通、反馈;
4、协助专案制定各项销售指标、销控计划、价目表;
5、组织、布置好业务人员进行市调、总结、分析。
房地产工作岗位职责7
1、目标分解:协助展厅负责人销售任务进行分解落实到季、月、周,并落实到个人。
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