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采购基础知识

培训课件

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目录

01采购的基本概念02采购策略制定

03采购合同管理04采购流程优化

05采购法规与伦理06采购绩效评估

01采购的基本概念

采购定义及重要性

采购的定义

采购是企业获取物资和服务的过程，

涉及识别需求、选择供应商、谈判价

01

格和合同管理。采购对企业的战略意义

有效的采购策略能够降低成本、提高

采购在供应链管理中的效率，是企业竞争力和盈利能力的关

02

作用键因素。

采购是供应链的起点，其决策直接影

响到供应链的流畅度和整体成本控制。03

采购流程概述

0102030405

需求分析与计供应商选择与物流与仓储管采购合同管理

采购订单处理

划制定评估理与风险控制

采购人员需分析物通过比较不同供应根据计划下达采购协调物流确保及时签订合同后，需对

料需求，制定详细商的价格、质量和订单，明确交货时收货，仓储管理则合同执行情况进行

的采购计划，确保服务，选择最合适间、数量和价格等要保证物料的安全监控，同时识别和

采购活动符合公司的合作伙伴，进行条款，确保采购活存储和有效流转。控制采购过程中的

运营目标。长期合作。动的顺利进行。潜在风险。

采购与供应链关系

010203

采购在供应链中的作用采购策略对供应链的影响供应链风险与采购管理

采购是供应链管理的重要环节，通过选择采购策略如批量采购、及时采购等，直接采购部门需评估供应链风险，如供应商破

合适的供应商，确保物料的质量和供应的影响库存成本、