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外网配套施工电力的工程

1外网配套技术管理方面出现的问题

1.1方案、具体操作中出现的差异

（1）在对工程事先勘察过程中，缺乏系统的了解和记录，对整

体的工程环境没有一个全面的认识，致使在具体施工时，发生预先设

计和实际情况出现差异的情况。（2）外网配套技术，会涉及到诸多种

类和数量庞大的管线问题，这样计算出理论线路的长度和位置，便不

能完全符合实际的需求。（3）施工人员对建筑物的基本构造缺乏知识

掌握，会造成相互之间的矛盾冲突，在施工时，不能很好的解决问题。

（4）虽然施工方案早已确定，但是因为某些特殊原因，经常会更改

计划，然而施工队伍对变更的部分并没有在第一时间作出应对措施，

或者已经完成施工任务，这样就会造成线路挤压、串联等问题，影响

到电力工程的安全[1]。

1.2现场施工中的问题

（1）在外网配套施工现场，往往会由于线路的长短或者走向问

题，造成一些临时的电气设备，会占用原本的管线位置，使得两者出

现矛盾，阻碍施工的进度。（2）另一方面，现场施工还会受到资金成

本和工程进度的限制，基础壁炉等必须设备均需要大量的经济投入，

监督管理工作难以有效开展。

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1.3管线沉降现象的发生

在外网配套建设时，经常会受到技术水平的影响，尤其是管线回

填的安装问题，虽然施工的进度和速度持续增快，效率并未有明显的

提高，依旧会存在管线沉降或者错位等问题。相关专业人士提出一种

全新的改进方法，即分层夯实法，以期能加大回填的稳定性，但是仍

然无法保证结构的紧密性。与此同时，对于施工管线的应用，为

有效增强使用年限，防止腐蚀情况，排水管线的材料大部分是塑料质

地，当内外温差发生变化，极易出现变形或者沉降现象，致使发生不

必要的返工维修，增加了电力工程建设的成本。

2完善外网配置技术的管理措施

2.1提高监督管理力度

（1）建立健全有效的管理体系，做好前期的规划准备工作，合

理安排线路的位置和走向，一旦确立建筑方案，尽可能的避免反复修

改的现象发生，假如改动施工计划，要及时通知施工队伍，减少工程

损失[2]。（2）在对人选的选拔任用时，挑选经验丰富技能专业的员工，

负责现场施工的监督，合理分配任务，责任落实到具体人员，实行必

要的奖罚制度，以此激励员工的主动性。（3）随时跟进施工进度，掌

握最新的动态情况，定期召开会议，总结外网配套工作的建设信息。

2.2构建合理的组织体系

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对电力工程建筑环境而言，外网配置属于项目建设的收尾部分，

其身处的条件是，很多项目主体的工作，还没有全部竣工，依旧处于

施工状态，存在多个部门同时作业的情况，交差工作时有发生，场地

占用严重。在如此混乱的场面，对管理组织的要求更加严格，必须结

合现场的具体问题，建设合理的组织体系，确保电力工程的质量和安

全，通过对国内外电力设备的研究，在进行外网配套施工建设时，要

注意两方面问题。第一，由于外网配套工程的特殊性，在工作时

要坚持“统一协调”的原则，处理好现场施工的各方面矛盾，保证工

作有序开展，减少不必要的损失和麻烦。第二，制定科学的施工计划，

预测可能发生的问题，将其纳入备选方案中，避免意外情况带来的不

利影响。此外，要特别注意电路的规划问题，尤其是对重点部位

管线位置的安排，在细致推算安排的基础上，留出充足的空间，杜绝

占用场地的事情发生。合理有效的控制资金的投入和使用情况，在保

证施工任务完成的同时，最大限度的节省造价成本。

2.3改善技术水平

电力工程的建设，本身就涉及到众多领域，工作任务的繁琐性复

杂性不言而喻，正是这样造成不同专业的水平能力出现很大差异，对

施工质量与进度缺乏必要的保障[3]。所以，必须尽快提高工艺水平，

引进高端的技术，从而确保电力建设的可靠、稳定性能。第一，

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对于管线错位、沉降问题，目前尚未研制出有效的技术方法，解决这

一难题，因此，必须大量加强科研建设，提高对技术水平的研究，以

早日改善沉降状况，保证工程的安全。第二，在电力工程排水问题方

面，首先坚持的原则就是：有压让无