《电子商务项目运作第三版》课件_绪论2022.ppt

绪论1本课程的教学目标2教学任务3考核方式与要求4教学方法5教材与参考书6作品选题启示：本专业就业目标与策略经理助理：什么经理？项目经理为佳企划部也对口营销部也对口总经理助理也可人力资源经理助理，要强调你的信息获取和处理能力，以及这种能力对人力资源管理的竞争性和公平性有何帮助。如何定位？深度思考：什么是经理助理的职业需求？项目策划能力文件组织能力信息获取与整理能力沟通与表达能力求职策略：如有案例或作品为推介自己的证据，胜算更大。本课程的教学目标《电子商务项目运作》课程的教学目标是使学生将所学到的有关计算机应用知识与技能、网络知识与技能和经济管理类知识与技能融会贯通，掌握为企业信息化运作相关项目的本领。训练并掌握作为项目经理助理的基本技能。完成一件可以展示自己能力的作品。教学任务（1）培养对企业电子商务的需求识别能力；（2）要求掌握项目运作与管理基本知识，比如项目的构思和策划，计划编制，招标与投标等，学会将企业的电子商务的需求变成真实项目的常规做法；（3）要求了解如何从技术与经济角度分析项目的可行性；（4）要求理解不同行业电子商务项目运作的具体特点；（5）培养在项目运作过程中的团队合作精神考核方式及要求??考试（50%）+平时考核（50%）考试在课程结束后进行。考卷除测定学生应掌握的知识点及其应用能力以外，还应能反映学生平时参加团队活动的情况。平时考核主要看学生参与课堂活动和小组活动的情况，以及小组作品的评比情况。教学方法学生在第三节课后可以分组，每个小组人数3-7人，自由组合。课下小组活动，每个小组策划一个电子商务项目，课时分配表中的“实践”内容是指在课堂上分组讨论或交流点评。课程结束以后，小组作品编辑成册，以便向社会交流。我校本专业已经如此试行了6届，效果良好。教材及教学参考书?教?材：《电子商务项目运作》（第三版），胡家香、刘爱军主编，东南大学出版社，2021年底出版。本教材已经列为国家级“十一五”规划教材。其他电子商务类、项目管理类书籍都可作参考相关杂志和论文可供选读本届作品选题2022电子商务需求研究2022xx行业电子商务需求研究报告2022xx企业电子商务需求研究报告项目计划书万元级投资电子商务项目计划书十万元级投资电子商务项目计划书百万元级投资电子商务项目计划书千万元级投资电子商务项目计划书亿元级投资电子商务项目计划书互动环节请每个同学提一个问题，提交在学习通里部分当场解答部分研究后下次课上解答