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合同审查管理制度7篇

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第一章总则

第一条为了规范公司合同审查流程，提高合同审查效率，保障公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合同审查工作，包括但不限于合同文本的审核、合同条款的审查、合同签订的流程等。

第三条合同审查应遵循以下原则：

1.合法性原则：合同内容必须符合法律法规的规定，不得违反国家法律法规的强制性规定。

2.合理性原则：合同条款应公平合理，权利义务关系明确，违约责任清晰。

3.完整性原则：合同应包含必要的条款，如合同双方的权利义务、履约方式、违约责任等。

4.可操作性原则：合同应具备可操作性，即合同条款应明确具体，便于执行。

第二章合同审查机构与职责

第四条公司设立合同审查委员会，负责合同审查工作的组织、指导和监督。委员会成员由公司领导、相关部门负责人和法律顾问组成。

第五条合同审查委员会的职责包括：

1.制定合同审查制度：制定并完善合同审查流程和相关规定。

2.审核合同文本：对合同文本进行审查，确保其合法性、合理性和完整性。

3.监督合同执行：监督合同的执行情况，确保双方权利得到有效保障。

4.处理合同纠纷：处理因合同执行产生的纠纷，维护公司合法权益。

第六条公司设立合同管理岗位，负责合同的具体审查工作。合同管理岗位人员应具备法律专业知识和实践经验，熟悉公司业务及流程。

第七条合同管理岗位的职责包括：

1.受理合同审查申请：接受各部门提交的合同审查申请，并登记备案。

2.审查合同文本：对合同文本进行详细审查，提出修改意见和建议。

3.协助签订合同：协助双方签订合同，确保合同条款得到有效执行。

4.监督合同执行：定期对合同执行情况进行监督，确保双方权利得到有效保障。

5.处理合同纠纷：处理因合同执行产生的纠纷，维护公司合法权益。

第三章合同审查流程

第八条合同审查流程包括以下几个步骤：

1.提交审查申请：各部门将需要审查的合同文本提交给合同管理岗位。

2.初步审查：合同管理岗位对合同文本进行初步审查，提出修改意见和建议。

3.修改完善：申请人根据修改意见和建议对合同文本进行修改完善。

4.再次审查：修改后的合同文本提交给合同管理岗位进行再次审查。

5.签订合同：经过审查合格的合同文本提交给双方签订。

6.监督执行：签订后的合同由相关部门监督执行，确保双方权利得到有效保障。

7.纠纷处理：因合同执行产生的纠纷由合同管理岗位协助处理，维护公司合法权益。

第四章附则

第九条本制度自发布之日起执行，由公司合同审查委员会负责解释和修订。

第十条本制度未尽事宜，按照相关法律法规和公司规定执行。如有冲突，以法律法规为准。

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第一章总则

第一条为了规范公司合同审查流程，提高合同审查效率，降低合同风险，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合同的审查工作，包括采购、销售、服务等各类合同。

第三条合同审查是确保公司利益的重要工作，各级领导和员工必须高度重视，认真执行。

第二章合同审查流程

第四条合同审查流程包括审查准备、审查实施、审查结论三个阶段。

第五条审查准备阶段包括收集合同资料、了解合同条款、确定审查重点等步骤。

第六条审查实施阶段包括成立审查小组、召开审查会议、进行合同谈判等步骤。

第七条审查结论阶段包括形成审查意见、签订审查协议、执行审查决定等步骤。

第三章合同审查内容

第八条合同审查内容应包括以下几个方面：

1.合法性审查：审查合同是否符合国家法律法规和公司规定，是否存在违法违规条款。

2.完整性审查：审查合同内容是否完整，包括标的、价款、支付方式、履行期限、违约责任等必要条款。

3.合理性审查：审查合同内容是否公平合理，是否存在显失公平或重大误解的条款。

4.可行性审查：审查合同内容是否具备可行性，是否存在无法履行或难以履行的条款。

第九条在进行合同审查时，应重点关注以下几个方面：

1.标的的真实性：审查合同中的标的是否真实存在，是否存在虚假或误导性陈述。

2.价款的合理性：审查合同中的价款是否合理，是否符合市场价格和公司预算。

3.支付方式的可靠性：审查合同中的支付方式是否可靠，是否存在支付风险。

4.履行期限的可行性：审查合同中的履行期限是否具备可行性，是否存在无法按时履行或难以履行的条款。

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