工段长管理思路.pptx

工段长管理思路

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CATALOGUE

目录

01

安全管理

02

人员管理

03

生产管理

04

沟通与协作

05

持续改进

06

目标导向

01

安全管理

识别危险源

全面辨识生产过程中存在的危险源，包括设备、工艺、操作等方面。

评估风险等级

对识别出的危险源进行风险评估，确定风险等级，制定相应的控制措施。

制定安全操作规程

根据危险源和风险等级，制定详细的安全操作规程和应急预案。

安全培训与教育

加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。

安全风险控制

定期检查和维护设备，确保设备处于良好状态，防止发生故障。

设备维护保养

事故预防措施

定期进行安全巡检，及