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沟通的艺术
沟通—让工作更畅通
中口→
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人生即为推销
推销即为沟通
中→
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人与人之间
口最可爱的是了解;
口最珍贵的是谅解;口最可悲的是误解。
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→
中
两组调研数据
·美国著名学府普林斯顿大学对一万名调研对象进行
分析的结果显示:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,75%决定于良好的人际沟通。
·哈佛大学就业指导小组2005年调查结果显示,在
500名被解职的人中,因人际不良而导致工作不称职者占82%。
中→
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沟通有那么重要吗?
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→
中
沟通?Communication?
TeamWork
中→
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寓言故事:该来
不来
有个人请客,看看时间过了,还有一大半的客人没来。
主人心里很焦急,便说:“怎么搞的,该来的客人还不来?”一些
敏感的客人听到了,心想:“该来的没来,那我们是不该来的啰?”于是悄悄地走了。
主人一看又走掉好几位客人,越发着急了,便说:“怎么这些不该
走的客人,反倒走了呢?”剩下的客人一听,又想:“走了的是不该走的,那我们这些没走的倒是该走的了!”于是又都走了。
最后只剩下一个跟主人较亲近的朋友,看了这种尴尬的场面,就劝
他说:“你说话前应该先考虑一下,否则说错了就不容易收回来了。主人大叫冤枉,急忙解释说:“我并个他们啊!
朋友听了大为光火,说:“不是叫他
们走,那就是叫我走了。”说完,头
也不回地离开了。
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课程内容
心认识沟通
※认识酒店沟通
※酒店沟通技巧※情景模拟
中→
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→
中
沟通是一种信息的双向甚至多向的交
流,将信息传送给对方,并期望得到对方作出相应反应效果的过程。
什么是沟通?
沟:水道
通:贯通、往来、通晓、通过、通知··
挖沟使两水相通
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→
中
沟通的双向性
传送者
信息
反馈
接受者
中→
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有效的沟通
沟通程序
原意
发讯人
回馈
编码
解码
发讯
接收
收讯人
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中
发讯者编码渠道解码收讯者
反馈
_
沟通过程模式
→)
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结果
**********
**********
**********
**********
有效的沟通
***********
***********
***********
***********
***********
***********
***********
过滤网
错误的领悟
沟通障碍
*******
*******
*******
*******
自的见解
没有听清楚
中→
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内容
甲
心态
理解
不理解
乙
理解
同意
同情
不理解
反驳
拒绝
若双方都站在对方的立场上——一说就能
一开始就站在反对的立场上——破坏沟通
中→
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信息的传递与理解
沟通=
想表达的100%
表达出来的80%
听到的60%
理解的40%
记住的20%
执行?
■沟通漏斗
传递信息的你
接收信息的人
中→
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董事长100%
总经理63%
部门经理56%
主管40%
基层员工30%
信息过滤漏斗
把信息当危机
把信息当权力
中→
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55%
视觉—身体语言
7%内容
沟通管道
听觉丨超语言
%的
中→
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沟通的方式
语言的沟通
肢体语言的沟通(非语言沟通)
中→
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音色、抑扬顿挫
手势
表情
站姿
肢体语言的组成
4令
中→
眼神
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中→
资料仅供参考,
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