记账实操-车牌等材料费成本预算绩效考核办法.docx

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会计实操文库

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记账实操-车牌等材料费成本预算绩效考核办法

一、考核目标

本绩效考核办法旨在通过对车牌等材料费成本预算执行情况的考核，激励相关部门和人员有效控制成本，确保成本预算目标的实现，提高企业资源利用效率，增强企业在新产品研发及相关业务中的成本竞争力。

二、考核对象

涉及车牌等材料采购、使用与成本管理的部门及人员，主要包括采购部门、研发项目组（若研发过程涉及特殊车牌或标识材料）、仓库管理部门以及其他与材料费成本控制相关的职能部门和岗位。

三、考核指标及权重设定

（一）成本预算执行率（40%）

计算公式：成本预算执行率=（实际材料费支出÷成本

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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