系统规划与管理师实用知识总结试题及答案.docx

系统规划与管理师实用知识总结试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括：

A.制定系统发展战略

B.管理系统开发项目

C.评估系统性能

D.监控系统运行状态

2.以下哪些是系统规划与管理师应具备的能力？

A.项目管理能力

B.技术分析能力

C.沟通协调能力

D.团队领导能力

3.在系统规划阶段，以下哪些是系统规划与管理师需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.环境可行性

4.系统设计阶段的主要任务包括：

A.确定系统架构

B.设计系统模块

C.编写系统需求规格说明书

D.确定系统开发周期

5.系统实施阶段的主要工作包括：

A.系统安装与配置

B.系统测试与调试

C.系统部署与上线

D.系统运维与维护

6.以下哪些是系统规划与管理师在系统测试阶段需要关注的问题？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.兼容性测试

7.系统运维阶段的主要任务包括：

A.监控系统运行状态

B.处理系统故障

C.更新系统版本

D.提供技术支持

8.以下哪些是系统规划与管理师在项目管理中需要遵循的原则？

A.客户至上

B.质量第一

C.进度优先

D.预算控制

9.系统规划与管理师在项目沟通中应遵循的原则包括：

A.真实性

B.准确性

C.及时性

D.保密性

10.以下哪些是系统规划与管理师在团队管理中需要关注的问题？

A.团队成员技能提升

B.团队成员工作分配

C.团队成员沟通协作

D.团队成员激励与考核

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的问题？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

12.系统规划与管理师在项目变更管理中应遵循的原则包括：

A.变更控制

B.变更评估

C.变更实施

D.变更沟通

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目文档管理中需要关注的问题？

A.文档编制

B.文档审核

C.文档存储

D.文档归档

14.系统规划与管理师在项目审计中应关注的内容包括：

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目培训中需要关注的问题？

A.培训内容

B.培训方式

C.培训效果

D.培训评估

16.系统规划与管理师在项目招标中应关注的问题包括：

A.招标文件编制

B.招标过程控制

C.评标标准制定

D.合同签订

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目验收中需要关注的问题？

A.系统功能验收

B.系统性能验收

C.系统安全验收

D.系统文档验收

18.系统规划与管理师在项目总结中应关注的内容包括：

A.项目成果总结

B.项目经验教训总结

C.项目团队表现总结

D.项目客户满意度调查

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目评估中需要关注的问题？

A.项目效益评估

B.项目风险评估

C.项目成本评估

D.项目质量评估

20.系统规划与管理师在项目持续改进中应关注的问题包括：

A.项目流程优化

B.项目团队建设

C.项目风险管理

D.项目知识管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需关注技术层面，无需考虑项目管理。（×）

2.系统规划与管理师在项目沟通中应避免使用专业术语，以便客户理解。（√）

3.系统规划阶段的主要任务是确定系统的整体架构和功能模块。（√）

4.系统实施阶段是系统开发过程中的最后阶段。（×）

5.系统测试阶段只需关注功能测试，无需进行性能测试。（×）

6.系统规划与管理师在项目管理中应遵循项目进度、成本和质量三大控制目标。（√）

7.系统规划与管理师在团队管理中，应注重团队成员的个性差异，充分发挥其优势。（√）

8.系统规划与管理师在项目风险管理中，应优先考虑风险应对措施的实施。（×）

9.系统规划与管理师在项目变更管理中，应严格控制变更流程，确保变更质量。（√）

10.系统规划与管理师在项目总结中，应重点关注项目成果的推广和应用。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目沟通中应遵循的原则。

2.简述系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的主要措施。

3.简述系统规划与管理师在团队管理中应如何处理团队成员之间的冲突。

4.简述系统规划与管理师在项目验收阶段应重点关注哪些方面。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目生命周期中如何有效进行项目监控和控制。

2.论述在信息化时代，系统规划与管理师应如何应对技术变革带来的挑战。

试卷