中级经济师之中级工商管理题库附答案(基础题) .pdf

2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（基

础题）

单选题（共50题）

1、某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行

工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】B

2、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】C

3、在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间生产作业计划

【答案】C

4、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，

新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120

万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生

产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理

要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎

原则。

A.100

B.150

C.240

D.280

【答案】D

5、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物

资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业

的工作日每年为300天。

A.散堆

B.垛堆

C.货架

D.成组

【答案】C

6、企业库存量过小会导致（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用

B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞

C.造成企业资源的大量闲置

D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

【答案】D

7、有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过四期

【答案】A

8、通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的（）。

A.内部绩效

B.外部绩效

C.综合绩效

D.企业核心能力

【答案】A

9、物料需求计划最主要输入的信息是()。

A.产品结构文件

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】D

10、有限责任公司监事会决议应当经（）以上监事通过。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半数

【答案】D

11、运用德尔菲法时，专家人数一般为()人。

A.5～8

B.8～15

C.10～30

D.30～100

【答案】C

12、企业愿景主要包括()。

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位

【答案】A

13、企业库存量过小，可能产生的问题是（）。

A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗

B.使订货成本提高

C.提升服务水平

D.造成资金呆滞

【答案】B

14、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业

的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关

系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其

中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企

业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通

过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服

人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】C

15、并购机制使得企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低()。

A.沉没成本

B.资本成本

C.机会成本

D.代理成本

【答案】D

16、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任

的主体称为（）。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发