网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

卓越供应链:半年绩效点评-研析问题,谋划未来,迈向卓越.pptx

卓越供应链:半年绩效点评-研析问题,谋划未来,迈向卓越.pptx

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

卓越供应链:半年绩效点评研析问题,谋划未来,迈向卓越Presentername

Agenda介绍上半年工作成果核心观点下半年工作目标总结

01.介绍供应链中心经理的年中绩效总结

供应链中心绩效总结工作重点和成果上半年的职能和目标达成情况问题与解决方案存在的问题和相应的解决方案绩效评估方法绩效考核的指标和评估方式供应链绩效总结

02.上半年工作成果供应链经理上半年工作成果总结

导致供应链工作的延误调度协调的不及时影响调度管理的稳定性人为干预影响物流配送的效率调度计划的不准确调度管理的稳定性供应链调度的不稳定性

物流配送效率问题车辆调度延迟影响了配送效率配送路线不合理导致了浪费和延误配送员效率需要提高工作效率物流效率问题

加强运输调度管理优化运输调度计划以提高效率和准时交货。改进运输工具使用优化运输工具的利用率和效率以降低成本。优化物流配送路径通过优化配送路径减少里程和运输时间。提升物流配送效率指标提升空间

上半年工作成果总结优化调度流程,提高出货准时率。优化配送路线和仓储布局,减少运输成本和时间。提高沟通效率,加强与其他团队的协作,共同解决问题。提升调度管理改进物流配送方案团队合作和协作工作成果总结

03.核心观点工作绩效提升的优化方案

加强供应链调度管理稳定性加强沟通协调提升团队协同配合和信息共享能力改进调度流程优化流程,减少调度环节和延误优化调度方案提高调度安排和资源利用效率加强供应链调度管理

优化物流配送方案改进配送路线减少运输时间和成本01优化仓储布局提高货物存储和分拣效率02引入技术支持提高物流跟踪和管理能力03优化物流配送方案-高效运营改革

04.下半年工作目标下半年工作目标的提升

加强工作效率提升流程效率,减少资源浪费优化流程管理促进信息共享,增强合作意识加强团队协作提高客户满意度,树立良好形象提升服务质量工作目标

提高工作绩效提高效率和准确性优化工作流程01-共同努力达成目标加强团队合作02-保持专业知识的更新持续学习和提升03-提高工作绩效-效能倍增方案

物流效率问题提高物流配送效率,减少延误和错误。供应链不稳定加强供应链调度管理,确保稳定运营加强团队合作促进团队成员之间的合作与沟通解决问题

提高工作效率优化工作流程简化流程,提高工作效率01提升技术水平学习新技术,提升工作效率03加强沟通协作加强团队内外的沟通协作02改进工作方法

05.总结下半年物流配送和供应链优化

加强团队合作与物流团队协作优化配送方案资源整合加强与采购团队的沟通与合作信息共享与销售团队共同制定供应计划跨团队协作与其他团队共同合作

主动学习成长主动学习新知识和技能,提高自身绩效水平积极参与讨论积极参与团队讨论,提出建设性意见和改进建议团队成员积极参与工作主动承担责任积极承担任务,确保按时完成工作。010203团队成员积极参与工作-凝聚力之源

01提升信息共享和沟通效率加强团队协作03建立稳定的调度管理机制确保管理的稳定性提高供应链调度管理稳定性优化工作流程02简化操作步骤,提高工作效率供应链管理稳定

减少运输时间和成本优化运输路线提高仓库利用率和操作效率优化仓储管理减少配送时间和错误率改进配送流程优化方案物流优化改进

工作总结工作成果回顾总结上半年取得的成绩和进展存在的问题分析绩效指标中的不足和待改进之处改进方案提出针对问题的解决方案和改进措施工作总结-工作总结

ThankyouPresentername

您可能关注的文档

文档评论(0)

156****9082 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档