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公司培训会议大纲演讲人：日期：

CATALOGUE目录02会议议程01会议概述03培训内容04会议后续安排05会议注意事项

会议概述01

明确公司发展战略针对员工的职业需求和技能短板，提供专业的培训课程和实战演练。提升员工专业技能加强团队协作与沟通搭建员工交流平台，促进跨部门、跨团队的沟通与协作，提升团队整体效能。通过培训会议，让员工了解公司的中长期发展规划和战略目标。会议目的

会议参与人员公司高层管理人员负责会议的组织、协调和战略规划的宣讲。各部门负责人及业务骨干新员工和实习生负责分享部门业务、经验和专业知识，并参与讨论和交流。通过培训会议了解公司文化、流程和职业发展路径，快速融入团队。123

会议时间根据公司整体安排和员工工作节奏，选择适当的时间段进行。会议地点公司内部会议室或培训教室，也可根据实际情况选择线上会议平台。会议时间与地点

会议议程02

签到方式电子签到，方便快捷，节省时间。欢迎词致辞由公司领导致辞，阐述会议目的和重要性。签到与欢迎词

通过有趣的自我介绍和互动游戏，增进参会者彼此之间的了解和信任。破冰游戏分组进行团队挑战，提高团队协作能力和凝聚力。团队建设破冰游戏与团队建设

公司概况与制度介绍制度介绍讲解公司的会议制度、培训制度、考核制度等，让参会者了解公司的管理规范。公司概况介绍公司的发展历程、业务范围、市场地位等。

培训内容03

公司使命与愿景了解公司的长期目标和核心价值观，明确自己的使命和责任。公司发展历程了解公司创立、成长、壮大的重要历程和关键事件。公司文化特点了解公司的文化理念、价值观和行为准则，以及员工如何践行这些理念。公司优势和成就了解公司在行业中的地位、竞争优势和重要成就，增强自豪感和归属感。公司文化与发展历程

行政制度与流程考勤制度了解公司的考勤规定、请假流程和迟到早退的处理方式。报销制度了解公司的报销规定、流程和注意事项，避免不必要的经济损失。奖惩制度了解公司的奖惩规定，包括奖励机制、惩罚措施和激励政策。行政流程了解公司内部行政流程和工作流程，包括文件审批、会议安排等。

沟通技巧与团队协作沟通方式了解公司内部沟通的方式和渠道，包括邮件、即时通讯工具、会议等。沟通技巧学习有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈和与不同人沟通的方法。团队协作学习团队协作的原则和方法，包括合作、分享、互相支持和协作解决问题。冲突处理了解冲突处理的技巧和方法，包括如何识别冲突、解决冲突和避免冲突升级。

会议后续安排04

反馈收集根据反馈信息和培训目标，对培训效果进行客观评估，分析培训成果与不足之处。评估效果改进方案针对评估中发现的问题，制定改进措施，并纳入下一次培训计划中，以提升培训质量。通过问卷调查、面对面交流等方式，收集参会人员对培训内容、讲师、组织等方面的反馈意见。培训反馈与评估

后续培训计划制定计划根据本次培训的情况和公司业务发展需求，制定后续的培训计划和时间表。安排课程资源整合针对员工在工作中遇到的问题和短板，安排相应的课程和活动，提高员工的专业技能和综合素质。充分利用公司内外部资源，包括讲师、场地、设备等，确保培训计划的顺利实施。123

新员工融入与支持制定新员工融入计划，包括入职培训、团队介绍、岗位引导等，帮助新员工快速适应公司环境。融入计划为新员工提供必要的支持和资源，包括工作指导、学习资料、工具设备等，提高其工作效率和满意度。提供支持建立畅通的沟通渠道，鼓励新员工与同事、上级进行交流，及时解决工作中遇到的问题和困难。沟通交流

会议注意事项05

提前了解会议议程，准备相关材料和思考问题。熟悉会议议程参会人员准备事项确保电脑、投影仪、音响等设备正常运行，提前安装所需软件。技术设备检查保持良好的精神状态，以便积极参与会议讨论。个人状态调整携带笔记本、笔、相关资料和名片等，以便记录和交流。参会材料准备

请假与特殊情况处理请假流程如有特殊情况需请假，应提前向会议组织者提交请假申请，并说明原因。特殊情况处理若因紧急情况无法参会，应及时与会议组织者沟通，并安排同事代为参加。提前通知请假或无法参加会议的人员应提前通知会议组织者，以便做好相应调整。

避免干扰会议进行，会议期间应将手机调至静音或关闭状态。会议期间手机静音会议期间专注讨论议题，避免偏离主题或闲聊。专注会议内重他人时间，按照规定时间准时参加会议。准时参会不随意打断他人发言，遵守会议规则，保持会议秩序。遵守会议纪律会议纪律与时间管理

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