2024融创集团房地产成本管理实施细则及培训合同3篇.docxVIP

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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

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甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

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2024融创集团房地产成本管理实施细则及培训合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方法定代表人

1.4合同双方联系方式

2.合同目的和依据

2.1合同目的

2.2合同依据

3.房地产成本管理实施细则

3.1成本管理原则

3.2成本管理目标

3.3成本管理组织架构

3.4成本管理流程

3.5成本管理责任

3.6成本管理考核

4.培训计划

4.1培训目标

4.2培训内容

4.3培训时间

4.4培训方式

4.5培训师资

4.6培训场地

5.培训费用

5.1培训费用总额

5.2付款方式

5.3付款时间

6.合同履行

6.1履行期限

6.2履行地点

6.3履行方式

6.4履行责任

7.保密条款

7.1保密内容

7.2保密期限

7.3违约责任

8.违约责任

8.1违约情形

8.2违约责任承担

8.3违约赔偿

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决机构

10.合同生效

10.1生效条件

10.2生效时间

11.合同变更

11.1变更条件

11.2变更程序

12.合同解除

12.1解除条件

12.2解除程序

13.合同终止

13.1终止条件

13.2终止程序

14.其他

14.1通知方式

14.2不可抗力

14.3合同附件

14.4合同份数

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:融创集团

乙方:________(受培训方)

1.2合同双方地址

甲方:中国________省________市________区________路________号

乙方:________(详细地址)

1.3合同双方法定代表人

甲方:________(甲方法定代表人姓名)

乙方:________(乙方法定代表人姓名)

1.4合同双方联系方式

甲方:电话________;传真________;电子邮箱________

乙方:电话________;传真________;电子邮箱________

2.合同目的和依据

2.1合同目的

本合同旨在明确甲方对乙方进行房地产成本管理实施细则及培训的内容、方式、费用等相关事项,以提高乙方在房地产成本管理方面的专业能力和水平。

2.2合同依据

本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国房地产管理法》等相关法律法规制定。

3.房地产成本管理实施细则

3.1成本管理原则

甲方应遵循成本效益原则、合法性原则、科学性原则和责任制原则进行房地产成本管理。

3.2成本管理目标

通过本实施细则,实现房地产项目成本的有效控制,提高项目盈利能力。

3.3成本管理组织架构

甲方设立成本管理部,负责成本管理的具体实施工作。

3.4成本管理流程

甲方应建立健全成本管理流程,包括成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等环节。

3.5成本管理责任

甲方应明确各相关部门和人员在成本管理中的责任,确保成本管理工作的顺利实施。

3.6成本管理考核

甲方应定期对成本管理进行考核,对考核不合格的部门或个人进行责任追究。

4.培训计划

4.1培训目标

通过培训,使乙方掌握房地产成本管理的基本理论、方法和技巧,提高成本管理能力。

4.2培训内容

包括成本管理基础理论、成本预算编制、成本核算与分析、成本控制与优化等。

4.3培训时间

培训时间为____个工作日,具体培训时间由双方协商确定。

4.4培训方式

采用理论讲解、案例分析、实地考察、互动交流等多种方式进行。

4.5培训师资

甲方指定具备丰富经验和专业知识的讲师进行授课。

4.6培训场地

培训场地由甲方提供,具体地点为________。

5.培训费用

5.1培训费用总额

培训费用总额为人民币________元。

5.2付款方式

乙方应在签订合同后________日内支付培训费用总额的________%,剩余________%在培训结束后________日内支付。

5.3付款时间

付款时间详见付款方式。

6.合同履行

6.1履行期限

本合同自双方签字盖章之日起生效,履行期限为____个月。

6.2履行地点

培训地点详见第四条第四款。

6.3履行方式

甲方按照培训计划组织实施培训,乙方按照要求参加培训。

6.4履行责任

甲方负责培训的组织、实施和管理工作;乙方负责参加培训,并按照培训要求完成学习任务。

8.违约责任

8.1违约情形

8.1.1乙

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