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抓基层打基础答案就在现场
第一节
抓班组，班组是预防事故的第一阵地
C第二节
O目
N
T抓现场，掌握管理方法明确基本要求
E录
N
T
S第三节
抓关键，明确关键时期抓住薄弱环节
第一节抓班组，班组是预防事故的第一阵地
一、班组安全建设的意义
C二、班组安全组织及职责
O目
N
T
E录三、班组安全基础管理
N
T
S
第一节抓班组，班组是预防事故的第一阵地
班组建设相关规范要求
《安全管理标准化班组评定规范通用要求》T/CAWS0007-2023
《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》2019.8.22
《化工过程安全管理导则》AQ/T3034-2022
《高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》
《安全生产法》2021版
《加强企业班组长安全培训工作的指导意见》安委办〔2010〕27号
《安全管理标准化班组评定规范通用要求》
T/CAWS0007-2023
“5831班组安全屋”模型
“5”是指班组的五项基础工作：班组全员
安全生产责任制、制度规程和标准、教育与
培训、安全管理台账与档案、设备与设施；
“8”是指班组安全管理的八大支柱：作业
前准备、班前与班后会、风险分级管控、事
故隐患排查与治理、作业行为管理、作业
过程控制、作业现场管理、标准化作业；
“3”是指班组安全需要三方面支撑：班组
安全活动、应急预案与事故管理、持续改进；
“1”是指班组安全管理的一个目标。
《班组安全建设》强调的管理观点
坚持标准作业程序干你所写、写你所干；
违反安全生产规章制度或者操作规程是违法行为；
带着问题去现场，第一时间发现问题；
小作业往往引发大事故；
管理者的最低行为=员工最高标准；
抓安全从思想入手抓思想从安全出发；
保持您的质疑态度，做第一个停止危险作业的人；
让操作规程进现场，让现场问题可视化；
安全源于能力，素质源于千百次训练；
知道了和做到了中间是一座喜马拉雅山。
案例分享
第一节抓班组一、班组安全建设的意义案例分享
1.班组是预防事故的第一阵地
日常管理中执行指挥作用……1
班处理问题的组织协调作用……2
组
培养人才的第一教练作用……3
长
的职业精神的第一榜样作用……4
作思想政治工作的主体作用……5
用承上启下的桥梁纽带作用……6
最后一道防线的把关作用…………
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