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提高商品混凝土生产效率措施

一、时间结点

投料时间、搅拌时间和出料时间，这三个时间是影响搅拌站生产

效率的三个时间结点。

首先，用户在使用过程中要定期检查蝶阀和相关电器元件，保证

机构运行顺畅，粉料斗与拌合机间的连接是否通畅，保证投料时间的

正常;

其次，用户应检查拌合机内部刀片衬板的完好程度、原料投放的

位置、投放时间段、是否存在抱轴现象影响搅拌效果和时间;

再次，一般采用增大砼出料斗的容量或将砼出料斗设计成存储容

器来减少出料时间。

最后，用户应该根据商砼站的生产能力及运输距离，配备足够多

的运输车，不至于生产过多的商品混凝土得不到及时的运输，影响工

程的进度。

因此，我们要经常对商砼站设备进行维护管理，让设备处于最好

的工作状态，日常维修中及时检查存在的安全隐患，并加以排除，保

证商品混凝土商砼站安全高效地工作。

二、提高商砼站生产效率途径：

1、根据民用商品商品混凝土商砼站的生产能力及成品运输的距

离、线路和道路条件，配备足够数量的运输车，一般按生产率需要数

的1.2倍推备;

2、影响商品混凝土拌合机设备生产率的因素除了拌制时间和时

间利用系数是影响沥青商品混凝土搅拌设备生产宰的直接因素。另外

还有很多相关因素，诸如生产组织、设备的管理和运转质量等，其中

设备运行的技术状况、原材料和运输车辆的淮备对保证和提高生产率

也有明显的作用;

3、要加强对商品商品混凝土商砼站设备的维修管理，保证设备

处于良好技术状态，并符合国家环保法规定的要求，建立严格的维修

检测制度和预防措施，做到及时修理;

4、为了不因特殊原因使商品商品混凝土商砼站设备停工，应有

足够容量的成品料储仓;

5、对原材料要取样检查，不同规格的骨料(包括粉料)要分别堆

放，并做到防尘防雨。沥青加热要及时，保持一定温度。骨料储存量

为每天用旦的5倍以上，粉料和沥青储存且为每天用量的2倍以上。