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2024年项目管理资格考试新思路试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程组？

A.规划过程组

B.监控过程组

C.实施过程组

D.结束过程组

E.支持过程组

2.以下哪项不是项目管理的五大基本约束？

A.时间

B.范围

C.质量D.预算

E.人力资源

3.项目管理计划中，以下哪项不属于项目范围说明书的内容？

A.项目目标

B.项目假设

C.项目风险

D.项目干系人

E.项目里程碑

4.以下哪项不是项目沟通管理的工具与技术？

A.会议

B.报告

C.文档

D.邮件

E.信息系统

5.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

6.以下哪项不是项目采购管理的输出？

A.采购协议

B.采购订单

C.采购需求

D.采购记录

E.采购预算

7.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？

A.活动时间

B.活动持续时间

C.活动开始时间

D.活动结束时间

E.活动紧前时间

8.以下哪项不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的工具与技术？

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队沟通

D.团队激励

E.团队培训

10.以下哪项不是项目沟通管理的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目沟通管理计划

D.项目进度管理计划

E.项目风险管理计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个线性过程，一旦项目启动，就按部就班地执行直到结束。（×）

2.项目经理是项目团队中唯一的决策者。（×）

3.项目目标应该是具体、可衡量的、可实现的、相关的和时限的（SMART）。（√）

4.项目范围说明书在项目规划阶段制定，并在项目执行阶段不再发生变化。（×）

5.项目沟通管理计划中，沟通渠道越多，沟通效果越好。（×）

6.风险应对策略中，风险规避是通过避免风险来减少风险影响的一种方法。（√）

7.项目采购管理中，询价是获取卖方产品或服务报价的过程。（√）

8.项目进度网络图中的关键路径决定了项目的最短完成时间。（√）

9.项目质量管理计划中，质量保证活动是在项目执行阶段进行的。（√）

10.项目团队建设的目标是确保团队成员之间的高效合作和沟通。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目管理中的“敏捷”概念，并简要说明敏捷方法在项目管理中的应用。

3.列举项目管理中常用的沟通工具和技术，并简要说明其作用。

4.说明项目风险管理中的“风险识别”过程包括哪些步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理的挑战及其应对策略。请结合实际案例，分析在项目管理过程中可能遇到的具体挑战，并针对这些挑战提出相应的应对策略。

2.讨论项目管理中的团队协作的重要性。请从团队协作对项目成功的影响、团队协作的障碍以及如何促进团队协作的角度进行论述。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目生命周期中，以下哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.项目经理在以下哪个角色中最具权威？

A.项目发起人

B.项目协调人

C.项目干系人

D.项目团队成员

3.以下哪个工具用于确定项目活动的顺序？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.状态图

4.在项目质量管理中，以下哪个过程用于确保项目可交付成果符合既定的质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.以下哪个工具用于评估项目的风险？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.敏捷迭代

D.PERT分析

6.在项目沟通管理中，以下哪个文件用于记录项目决策和行动？

A.项目管理计划

B.项目沟通管理计划

C.项目决策记录

D.项目变更请求

7.以下哪个过程组通常在项目执行阶段开始，并在项目收尾阶段结束？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

8.在项目采购管理中，以下哪个文件用于描述卖方提供的商品或服务的规格、数量和质量？

A.采购订单

B.采购需求

C.采购协议

D.采购记录

9.以下哪个工具用于评估项目的进度偏差？

A.PERT图

B.甘特图

C.时间线

D.状态报告

10.在项目人力资源管理中，以下哪个过程