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2024年项目执行中的时间管理考点分析试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目时间管理的关键过程？

A.制定进度计划

B.挣值管理

C.资源分配

D.项目收尾

E.进度控制

2.项目进度计划的主要目的是什么？

A.确定项目完成时间

B.确定项目成本

C.确定项目范围

D.确定项目质量

E.确定项目风险

3.以下哪些是制定项目进度计划时需要考虑的因素？

A.项目范围

B.项目资源

C.项目风险

D.项目团队

E.客户需求

4.甘特图在项目时间管理中主要用于什么目的？

A.显示项目进度

B.显示项目成本

C.显示项目范围

D.显示项目风险

E.显示项目团队

5.在项目进度控制过程中，以下哪些是可能的项目进度偏差？

A.进度提前

B.进度延误

C.成本超支

D.成本节约

E.范围变更

6.以下哪些是挣值管理的核心指标？

A.挣值（EV）

B.计划价值（PV）

C.实际成本（AC）

D.累计偏差（CV）

E.累计偏差率（SPI）

7.以下哪些是项目进度控制的方法？

A.资源平衡

B.进度压缩

C.进度调整

D.进度预测

E.进度跟踪

8.项目进度计划编制过程中，以下哪些是进度网络图？

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.预算图

E.网络图

9.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的核心概念？

A.关键路径

B.临界路径

C.最长路径

D.短路径

E.最短路径

10.项目进度管理中，以下哪些是进度压缩技术？

A.快速跟进

B.资源平衡

C.时间提前

D.时间延迟

E.时间压缩

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目时间管理是项目管理中的一个独立过程组。（）

2.项目进度计划一旦确定，就不应该进行任何变更。（）

3.项目进度控制的目标是确保项目按时完成。（）

4.挣值管理（EV）是指实际完成的工作量。（）

5.任何项目进度偏差都意味着项目成本的增加。（）

6.关键路径上的活动可以同时进行，不影响项目总工期。（）

7.项目进度网络图中的节点表示项目活动。（）

8.项目进度计划编制过程中，必须包含所有项目活动的依赖关系。（）

9.时间延迟是一种有效的进度压缩技术。（）

10.项目进度管理中，资源平衡技术用于调整项目资源分配，以优化项目进度。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度计划编制的主要步骤。

2.解释挣值管理中的“成本绩效指数”（CPI）和“进度绩效指数”（SPI）的概念及其计算方法。

3.描述在项目进度控制过程中，如何识别和应对进度偏差。

4.说明关键路径法（CPM）在项目进度管理中的作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目时间管理对项目成功的意义，并分析在项目执行过程中如何有效地进行时间管理。

2.结合实际案例，讨论在项目进度管理中，如何运用进度压缩技术来应对项目延期风险。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目进度管理的主要目的是什么？

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本最低

C.确保项目质量最佳

D.确保项目范围不变

2.以下哪个工具用于确定项目活动的最早开始时间和最早完成时间？

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.挣值图

3.在项目进度网络图中，表示活动依赖关系的符号是？

A.圆圈

B.方框

C.箭头

D.菱形

4.以下哪个指标用于衡量项目进度是否按计划进行？

A.完成率

B.成本绩效指数

C.进度绩效指数

D.完成价值

5.在项目进度控制中，以下哪个术语表示实际完成的工作量？

A.计划价值

B.实际成本

C.挣值

D.预算

6.以下哪个工具用于可视化项目进度？

A.活动列表

B.进度网络图

C.挣值图表

D.成本图表

7.在项目进度管理中，以下哪个过程用于识别项目活动之间的依赖关系？

A.制定进度计划

B.定义活动

C.定义项目范围

D.定义资源

8.以下哪个术语表示项目进度偏差？

A.成本偏差

B.进度偏差

C.范围偏差

D.质量偏差

9.在项目进度控制中，以下哪个过程用于更新项目进度？

A.监控项目工作

B.管理项目团队

C.管理项目知识

D.管理项目风险

10.以下哪个术语表示项目进度提前？

A.进度延误

B.进度提前

C.进度偏差

D.进度平衡

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.ABE

解析思路：项目时间管理包括制定进度计划、进度控制等过程，