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2024项目管理考试的重要复习策略及试题答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.控制过程组

E.收尾过程组

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围不断扩大

B.项目范围逐渐缩小

C.项目目标不断调整

D.项目进度不断推迟

E.项目成本不断增加

3.以下哪个不是项目管理的三大约束？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量管理

E.人力资源

4.下列哪项不属于项目风险管理中的风险识别方法？

A.历史信息分析

B.脚本法

C.专家判断

D.检查表

E.调查问卷

5.项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.电话会议

D.项目报告

E.短信

6.在项目进度管理中，以下哪个不是进度控制的方法？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度评估

E.进度预测

7.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量监控

8.在项目人力资源管理中，以下哪个不是人员配置计划的内容？

A.人员角色与职责

B.人员招聘与培训

C.人员激励与考核

D.人员培训计划

E.人员晋升与调岗

9.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通模型？

A.需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通评估

E.沟通反馈

10.在项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险回避

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理过程中的变更管理是为了确保项目能够按时、按预算完成。（×）

2.项目经理的主要职责是确保项目团队高效协作，而不是关注项目的技术细节。（√）

3.在项目范围管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是清晰地定义项目范围。（√）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目最晚完成时间。（×）

5.项目风险管理中的风险概率与影响矩阵可以帮助项目经理评估风险的重要性。（√）

6.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个完全相同的概念。（×）

7.项目沟通管理中的沟通计划应当包括所有项目干系人的沟通需求。（√）

8.项目人力资源管理中的团队建设活动对于提高团队绩效没有实际作用。（×）

9.在项目采购管理中，供应商选择过程中，最低成本供应商总是最佳选择。（×）

10.项目收尾阶段的主要任务是正式结束项目，并向客户移交最终产品或服务。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理中的关键要素。

2.解释项目风险管理中的风险优先级是如何确定的。

3.简要描述项目管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

4.说明项目管理中如何进行有效的项目团队建设。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中如何平衡项目范围、时间和成本三大约束因素。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理在项目管理中的重要性及其可能面临的挑战。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）是由哪个组织发布的？

A.美国项目管理协会（PMI）

B.国际项目管理协会（IPMA）

C.英国项目管理协会（APM）

D.澳大利亚项目管理协会（AIPM）

2.以下哪个工具或技术用于项目范围管理中的范围确认过程？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围管理计划

C.范围核实会议

D.范围控制

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于确定什么？

A.项目最短完成时间

B.项目最晚完成时间

C.项目最早开始时间

D.项目最晚开始时间

4.以下哪个不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5.项目质量管理中的“六西格玛”是一种什么类型的质量管理方法？

A.统计过程控制（SPC）

B.全面质量管理（TQM）

C.精益生产（Lean）

D.质量功能展开（QFD）

6.项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设活动的目的？

A.提高团队协作能力

B.增强团队成员之间的信任

C.提高项目效率

D.减少团队成员的个人贡献

7.项目采购管理中，以下哪个过程涉及选择卖方并授予合同？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购管理

D.采购关闭

8.项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的一个要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

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