关于工程部提成方案(3篇).docx

第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。工程部作为建筑企业的重要组成部分，其工作效率和质量直接影响到企业的整体运营和发展。为了激发工程部员工的积极性和创造力，提高工程项目的完成质量和效率，特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励工程部员工提高工作效率，确保工程项目的顺利进行；

2.提高工程项目的质量，降低返工率，减少企业损失；

3.增强团队凝聚力，促进部门内部和谐发展；

4.优化人力资源配置，提高企业核心竞争力。

三、提成方案原则

1.公平公正原则：根据员工的工作表现、项目完成情况等因素进行提成，确保公平公正；

2.激励性原则：通过提成激励员工积极进取，提高工作效率；

3.可操作性原则：提成方案应具有可操作性，便于实施和监督；

4.动态调整原则：根据市场变化和企业发展需要，适时调整提成方案。

四、提成方案内容

1.提成范围

（1）工程部全体员工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等；

（2）参与工程项目的设计、施工、验收等环节的员工。

2.提成比例

（1）项目经理：项目总造价的1%-2%；

（2）技术负责人：项目总造价的0.5%-1%；

（3）施工员、质检员：项目总造价的0.2%-0.5%；

（4）设计人员：项目总造价的0.1%-0.2%。

3.提成条件

（1）项目按期完成，质量合格；

（2）项目无重大安全事故；

（3）项目无重大质量事故；

（4）项目无重大环保事故。

4.提成计算方法

（1）以项目总造价为基数，按照上述提成比例计算提成金额；

（2）根据项目完成情况，对提成金额进行浮动调整；

（3）提成金额在项目验收合格后支付。

五、提成方案实施步骤

1.项目立项：工程部根据企业发展战略和市场需求，提出项目立项申请；

2.项目审批：企业相关部门对项目进行审批，确定项目可行性；

3.项目实施：工程部按照项目计划，组织施工、设计、质检等工作；

4.项目验收：项目完成后，由企业相关部门进行验收；

5.提成计算：根据项目完成情况和提成条件，计算提成金额；

6.提成支付：在项目验收合格后，支付提成金额。

六、提成方案监督与考核

1.监督机制：设立提成方案监督小组，负责对提成方案的实施进行监督；

2.考核机制：对工程部员工的工作表现、项目完成情况进行考核，作为提成计算的依据；

3.申诉机制：员工对提成方案有异议，可向监督小组提出申诉，监督小组进行调查核实后，给予答复。

七、提成方案调整与优化

1.定期评估：企业每年对提成方案进行评估，根据市场变化和企业发展需要，适时调整提成方案；

2.优化方案：根据评估结果，对提成方案进行优化，提高方案的科学性和合理性。

八、结语

本提成方案旨在激发工程部员工的积极性和创造力，提高工程项目的完成质量和效率。通过实施本方案，有望实现企业经济效益和社会效益的双丰收。希望全体工程部员工共同努力，为企业发展贡献力量。

第2篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，建筑行业竞争日益激烈，工程项目的质量和效率成为企业核心竞争力的重要组成部分。为了激发工程部员工的积极性和创造力，提高工作效率，降低成本，提升企业竞争力，特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励工程部员工积极投入工作，提高工作效率；

2.提升工程项目的质量和安全；

3.降低工程成本，提高企业效益；

4.增强团队凝聚力，促进部门和谐发展。

三、适用范围

本提成方案适用于公司工程部全体员工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。

四、提成方案内容

1.提成比例

（1）项目经理：项目总造价的1%-2%；

（2）技术负责人：项目总造价的0.5%-1%；

（3）施工员、质检员：项目总造价的0.3%-0.5%。

2.提成条件

（1）项目按期完成，质量合格；

（2）项目安全无事故；

（3）项目成本控制在预算范围内；

（4）项目得到甲方好评。

3.提成计算方式

（1）根据项目总造价，按照上述提成比例计算提成金额；

（2）根据项目完成情况，对提成金额进行相应调整；

（3）年终根据部门整体业绩，对提成金额进行适当调整。

4.提成发放

（1）每月根据项目完成情况，计算当月提成金额；

（2）每月底前，将当月提成金额发放到员工工资中；

（3）年终根据年度业绩，计算年终提成金额，并在次年年初发放。

五、提成调整机制

1.定期评估：每半年对提成方案进行一次评估，根据实际情况进行调整；

2.员工反馈：鼓励员工对提成方案提出意见和建议，对合理意见予以采纳；

3.部门绩效：根据部门整体业绩，对提成方案进行适当调整。

六、方案实施与监督

1.实施部门：由人力资源部负责制定和实施提成方案；

2.监督部门：由财务部负责监督提成方案的执行情况，确保方案的公平、公正、透明；