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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2025版vi设计项目全程管理与监督合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.项目组织与管理

2.1项目团队构成

2.2项目职责分工

2.3项目进度管理

2.4项目质量管理

2.5项目风险管理

3.设计需求与规范

3.1设计理念

3.2设计风格

3.3设计元素

3.4设计规范

4.设计流程与标准

4.1设计阶段划分

4.2设计评审流程

4.3设计标准与要求

5.设计成果交付

5.1设计成果形式

5.2设计成果内容

5.3设计成果交付时间

5.4设计成果验收标准

6.项目监督与质量控制

6.1监督机制

6.2质量控制标准

6.3质量问题处理

7.项目沟通与协调

7.1沟通渠道

7.2沟通频率

7.3协调机制

8.项目费用与支付

8.1项目费用构成

8.2支付方式

8.3支付时间

8.4付款条件

9.项目期限与延期

9.1项目期限

9.2延期处理

10.保密与知识产权

10.1保密义务

10.2知识产权归属

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

第一条项目概述

1.1项目背景

本合同项目为2025版vi设计项目，旨在提升甲方企业形象，增强品牌识别度，提高市场竞争力。项目背景包括但不限于甲方业务发展需求、市场竞争状况、品牌战略规划等。

1.2项目目标

项目目标为完成一套符合甲方需求的视觉识别系统，包括但不限于企业logo设计、标准字体设计、色彩系统设计、应用元素设计等，确保设计风格统一、应用广泛。

1.3项目范围

（1）企业logo设计：包括主logo、副logo、变体logo等；

（2）标准字体设计：包括字体、字体、图标字体等；

（3）色彩系统设计：包括主色调、辅助色调、强调色等；

（4）应用元素设计：包括标志图案、辅助图形、背景图案等；

（5）设计规范制定：包括设计元素使用规范、色彩搭配规范等。

第二条项目组织与管理

2.1项目团队构成

项目团队由甲方项目经理、乙方设计团队、协调人员等组成。甲方项目经理负责整体项目进度、质量、费用控制等工作；乙方设计团队负责具体设计工作；协调人员负责沟通协调、问题解决等工作。

2.2项目职责分工

甲方项目经理：

（1）负责项目整体进度、质量、费用控制；

（2）协调乙方设计团队及协调人员的工作；

（3）组织项目评审会议。

乙方设计团队：

（1）负责完成设计任务；

（2）参与项目评审会议；

（3）解答甲方关于设计的问题。

协调人员：

（1）负责沟通协调；

（2）协助甲方项目经理和乙方设计团队；

（3）处理项目中的问题。

2.3项目进度管理

（1）项目启动阶段：1个月；

（2）设计阶段：3个月；

（3）评审与修改阶段：1个月；

（4）最终交付阶段：1个月。

2.4项目质量管理

（1）设计风格符合甲方需求；

（2）设计元素使用规范；

（3）色彩搭配合理；

（4）设计成果符合甲方要求。

2.5项目风险管理

（1）设计风险：通过设计评审、修改完善等方式降低风险；

（2）进度风险：通过项目进度管理、沟通协调等方式确保项目按期完成；

（3）费用风险：通过费用控制、沟通协调等方式降低风险。

第三条设计需求与规范

3.1设计理念

设计理念以简洁、现代、创新为原则，突出甲方品牌特色，展现企业实力。

3.2设计风格

设计风格以甲方行业特点和品牌定位为基础，体现专业、大气、时尚的特点。

3.3设计元素

（1）企业logo：简洁、易识别、具有辨识度；

（2）标准字体：清晰、易读、具有品牌特色；

（3）色彩系统：和谐、统一、具有辨识度；

（4）应用元素：丰富、多样、具有实用性。

3.4设计规范

（1）设计元素使用规范；

（2）色彩搭配规范；

（3）排版规范；

（4）输出格式规范。

第四条设计流程与标准

4.1设计阶段划分

（1）创意阶段：1周；

（2）设计阶段：2周；

（3）评审与修改阶段：1周；

（4）最终交付阶段：1周。

4.2设计评审流程

设计评审流程如下：

（1）乙方设计团队提交设计方案；

（2）甲方项目经理组织评审会议；

（3）评审会议结束后，乙方设计团队根据评审意见进行修改；

（4）修改后的设计方案再次提交评审。

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