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2024年项目管理资格的核心知识试题及答案
姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共10题)
1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.在项目规划阶段,以下哪个不是项目管理计划的一部分?
A.范围管理计划
B.范围说明书
C.活动时间表
D.资源分配计划
E.项目风险登记册
3.以下哪种方法不属于项目风险管理中的定性风险分析?
A.概率影响矩阵
B.敏感性分析
C.影响图
D.问卷调查
E.情景分析
4.以下哪项不是项目沟通管理中的工具与技术?
A.会议
B.报告
C.聊天工具
D.评估
E.演示
5.以下哪项不是项目质量管理中的输出?
A.质量计划
B.质量保证
C.质量审计
D.质量控制
E.项目范围说明书
6.以下哪种方法不属于项目采购管理中的工具与技术?
A.询价
B.竞标
C.谈判
D.风险管理
E.合同管理
7.在项目整合管理中,以下哪项不是项目整合管理计划的一部分?
A.项目整合管理过程
B.项目整合管理工具与技术
C.项目整合管理输出
D.项目整合管理资源
E.项目整合管理风险
8.以下哪种方法不属于项目进度管理中的工具与技术?
A.进度网络图
B.资源甘特图
C.关键路径法
D.紧前法
E.风险评估
9.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?
A.资源分配
B.成本估算
C.成本预算
D.成本偏差分析
E.成本效益分析
10.以下哪项不是项目资源管理中的工具与技术?
A.资源分配矩阵
B.资源时间表
C.资源需求计划
D.资源评估
E.资源优化
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目章程是项目管理计划的组成部分。()
2.项目管理办公室(PMO)的角色是确保项目符合组织战略目标。()
3.在项目沟通管理中,变更管理计划用于跟踪和批准所有变更请求。()
4.项目质量管理计划应该包括所有项目活动的质量标准和要求。()
5.项目风险管理计划应该包括风险应对策略、风险缓解措施和风险转移策略。()
6.在项目进度管理中,挣值分析(EV)是用于评估项目进度绩效的工具。()
7.项目成本管理中的成本偏差(CV)是指实际成本与预算成本之间的差异。()
8.项目资源管理中的资源优化是指确保资源被有效利用,同时避免资源闲置。()
9.项目采购管理中的合同类型包括固定总价合同、成本加固定费用合同和成本加百分比合同。()
10.项目收尾阶段的任务是确保项目满足所有验收标准和交付要求。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组和它们之间的关系。
2.解释项目整合管理中“干系人管理”的概念及其重要性。
3.描述项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的区别。
4.说明项目风险管理中“风险识别”和“风险评估”的区别。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述在项目执行过程中,如何有效地进行团队协作和沟通,以提高项目成功的可能性。
2.结合实际案例,分析项目风险管理在项目生命周期中的关键作用,并探讨如何通过有效的风险管理策略降低项目风险。
五、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目启动阶段,以下哪个文件通常被制定?
A.项目章程
B.范围说明书
C.项目管理计划
D.风险登记册
2.以下哪个不是项目范围管理的关键过程?
A.范围规划
B.范围定义
C.范围验证
D.范围控制
3.在项目进度管理中,以下哪个工具用于识别项目活动的依赖关系?
A.进度网络图
B.资源甘特图
C.关键路径法
D.紧前法
4.以下哪个不是项目成本管理中的预算工具?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本效益分析
5.在项目质量管理中,以下哪个不是质量控制的输出?
A.质量计划
B.质量审计报告
C.质量控制报告
D.项目范围说明书
6.以下哪个不是项目采购管理中的合同类型?
A.固定总价合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加百分比合同
D.劳务合同
7.在项目资源管理中,以下哪个工具用于跟踪团队成员的工作进度?
A.资源甘特图
B.资源分配矩阵
C.时间跟踪工具
D.项目管理软件
8.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通工具?
A.会议
B.报告
C.演示
D.项目管理软件
9.在项目风险管理中,以下哪个不是风险识别的方法?
A.专家判断
B.头脑风暴
C.情景分析
D.质量检查
10.以下哪个不是项目收尾阶段的任务?
A.完成项目或
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