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;;01;;现代绩效评价;对学校、培训机构等教育机构的绩效进行评价，以提高教育质量和管理水平。;02;价值与绩效评价相互促进;公正性;基于价值的绩效评价理念;03;;关键绩效指标法是通过提炼和设置关键绩效指标，以衡量员工在关键领域的工作表现，从而评价其工作价值的一种方法。;定义和价值;行为锚定等级评价法;04;;根据业务特点和绩效指标的性质，确定适当的评价周期，如月度、季度、年度等。;明确各项绩效指标的数据来源，确保数据的准确性和可靠性。;;05;学校层面的绩效评价;教学质量绩效评价;考察学生在各学科的学习成绩，以及获取知识的能力和运用知识的能力。;管理能力绩效评价;06;指标的动态调整;数据隐私的保护;;对策与建议;感谢观看
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