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2024项目管理考试的新变化试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于敏捷项目管理的核心价值？

A.反应变化

B.顺序执行

C.客户合作

D.早期交付

2.在项目管理中，下列哪项不属于项目范围？

A.项目成果

B.项目任务

C.项目预算

D.项目资源

3.下列哪种方法不属于项目管理中的风险识别？

A.专家访谈

B.问卷调查

C.数据分析

D.现场观察

4.下列哪种情况不属于项目管理中的进度偏差？

A.实际进度落后于计划进度

B.实际进度与计划进度一致

C.实际进度提前于计划进度

D.实际进度与计划进度波动较大

5.在项目管理中，下列哪项不属于项目质量管理的关键活动？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

6.下列哪种情况不属于项目管理中的沟通计划？

A.明确沟通目的

B.确定沟通对象

C.制定沟通频率

D.制定沟通渠道

7.下列哪种方法不属于项目成本管理中的成本估算？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

8.在项目管理中，下列哪项不属于项目合同管理？

A.合同签订

B.合同变更

C.合同履行

D.合同解除

9.下列哪种情况不属于项目管理中的合同争议？

A.合同双方对合同条款理解不同

B.合同双方对项目进度有争议

C.合同双方对项目成本有争议

D.合同双方对项目质量有争议

10.下列哪种方法不属于项目管理中的变更管理？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更审批

D.变更执行

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指对项目从启动到收尾的全过程进行规划、执行、监控和收尾的活动。（）

2.项目章程是项目启动阶段的输出，它正式授权项目经理开始项目工作。（）

3.在敏捷项目管理中，需求文档是固定不变的，项目团队需要按照需求文档进行开发。（×）

4.项目范围管理的主要目的是确保项目交付的所有成果和产品都符合项目需求。（）

5.风险应对策略包括避免、转移、减轻、接受和拒绝。（）

6.项目进度计划应包括项目的主要里程碑和关键日期。（）

7.项目质量管理确保项目产品或服务满足既定的质量标准。（）

8.项目沟通管理只涉及内部团队之间的沟通，不包括与客户的沟通。（×）

9.成本管理中的挣值分析（EV）是用来衡量项目实际完成的工作价值。（）

10.项目合同管理中，变更控制委员会（CCB）负责审批所有项目变更请求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期各阶段的主要任务。

2.解释敏捷项目管理中的“用户故事”概念，并说明其在项目中的作用。

3.列举三种项目风险管理的方法，并简要说明其特点。

4.描述项目沟通计划的主要组成部分，并说明其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目整合管理的概念、重要性及其在项目管理中的应用。

2.分析项目干系人管理对项目成功的影响，并讨论如何有效地管理项目干系人关系。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个术语指的是项目所包含的工作范围？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目进度

2.在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪个工具或技术用于识别项目风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险评估会议

D.风险应对计划

4.以下哪个术语用于描述项目进度与预算之间的关系？

A.挣值（EV）

B.完成工作量（AC）

C.预算（BAC）

D.完成百分比

5.在项目管理中，以下哪个文档用于记录项目变更？

A.变更请求

B.变更日志

C.变更控制委员会（CCB）会议纪要

D.项目管理计划

6.以下哪个术语用于描述项目质量管理中的“预防胜于治疗”原则？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量审计

D.质量计划

7.在项目管理中，以下哪个过程组是负责制定项目管理计划的？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控和控制过程组

D.收尾过程组

8.以下哪个术语用于描述项目团队内部沟通？

A.外部沟通

B.内部沟通

C.跨部门沟通

D.领导沟通

9.在项目管理中，以下哪个文档用于记录项目沟通的细节？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通策略

D.沟通预算

10.以下哪个术语用于描述项目成本管理中的“实际成本”？

A.预算（BAC）

B.实际成本（AC）

C.挣值（EV）

D.完成工作量（AC）

试卷