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2024年项目管理专业人士资格认证最新试题及答案
姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的主要目标是:
A.实现项目范围
B.控制项目成本
C.确保项目按时完成
D.满足项目利益相关者的期望
E.以上都是
2.以下哪项不属于项目生命周期:
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.评估阶段
E.收尾阶段
3.在项目范围管理中,以下哪项不是范围管理的主要过程:
A.定义范围
B.确认范围
C.控制范围
D.管理变更
E.持续改进
4.项目管理计划通常包括以下哪些内容:
A.项目范围
B.项目进度
C.项目成本
D.项目质量
E.项目沟通
5.以下哪项不是项目质量管理的关键活动:
A.确定质量标准
B.进行质量保证
C.进行质量控制
D.进行风险评估
E.进行沟通管理
6.项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的特点:
A.按顺序排列活动
B.计算最早开始时间(ES)
C.计算最晚结束时间(LF)
D.计算总浮动时间(TF)
E.计算活动持续时间
7.项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划编制的内容:
A.确定沟通需求
B.确定沟通渠道
C.确定沟通方式
D.确定沟通频率
E.确定沟通预算
8.项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的工具和技术:
A.专家判断
B.头脑风暴
C.文档审查
D.风险分解
E.历史信息
9.项目采购管理中,以下哪项不是采购管理计划编制的内容:
A.确定采购方法
B.确定采购时间
C.确定采购预算
D.确定供应商
E.确定采购合同
10.项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设活动:
A.团队建设会议
B.团队角色分配
C.团队绩效评估
D.团队激励
E.团队培训
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档。()
2.项目范围说明书是项目范围管理中最重要的输出之一。()
3.项目质量管理计划中,质量目标是质量管理的核心。()
4.在项目进度管理中,关键路径上的活动都是关键活动。()
5.项目沟通管理计划应包括所有项目利益相关者的沟通需求。()
6.风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()
7.项目采购管理中的供应商选择过程应基于最低成本原则。()
8.项目团队建设活动可以改善团队成员之间的沟通和协作。()
9.项目风险管理计划应包括风险监控和风险报告的过程。()
10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付物符合项目要求。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目范围管理中的“确认范围”过程及其重要性。
2.解释项目进度管理中的“关键路径法”(CPM)如何帮助项目经理管理项目进度。
3.描述项目质量管理中“质量控制”过程的关键活动,并说明其目的。
4.简要说明项目风险管理计划中“风险监控”过程的主要内容及其与“风险识别”和“风险规划”的关系。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述项目管理中沟通的重要性,并探讨在项目生命周期中如何有效地进行沟通管理。
2.分析项目风险管理中的“风险应对策略”选择过程,讨论如何根据风险的可能性和影响选择最合适的应对措施。
五、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目范围管理中,以下哪个过程负责正式批准项目范围说明书:
A.定义范围
B.确认范围
C.控制范围
D.管理范围
2.项目进度管理中,以下哪个术语表示项目从开始到结束的持续时间:
A.活动时间
B.项目时间
C.工作时间
D.项目周期
3.在项目管理中,以下哪个工具用于评估项目风险的概率和影响:
A.风险矩阵
B.概率树
C.决策树
D.风险登记册
4.项目采购管理中,以下哪个过程负责选择卖方并授予合同:
A.采购规划
B.采购谈判
C.采购管理
D.采购执行
5.项目人力资源管理中,以下哪个术语表示项目团队成员在项目中的角色和责任:
A.职位
B.角色
C.职责
D.职能
6.项目质量管理中,以下哪个过程负责确保项目输出符合质量标准:
A.质量保证
B.质量控制
C.质量规划
D.质量审查
7.在项目沟通管理中,以下哪个工具用于记录和跟踪沟通信息:
A.沟通计划
B.沟通日志
C.沟通矩阵
D.沟通报告
8.项目风险管理中,以下哪个术语表示项目可能面临的负面事件:
A.风险
B.潜在问题
C.风险因素
D.风险机会
9.项目收尾阶段的主要目标是:
A.确保项目交付物符合项目要求
B.完成项目文档的归档
C.确保项目利益相关者满意
D.
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