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低碳医院方案

一、管理节能

（一）加强组织领导

医院要做好节能降耗工作，一是，建立组织机构，明确工作职责。医院成立节能降耗工作领导小组，由分管后勤工作的副院长担任组长，后勤部门的负责人担任副组长，开展具体工作。二是，工作领导小组对医院节能降耗相关工作进行整体部署和系统推进，领导小组办公室要加强统筹协调，督促将各项目标任务分解落实；要强化责任，着力抓好各项任务落实，确保制度到位、措施到位、成效到位；要严格监督考核，逐步建立系统完善的综合用能评价考核制度，对节能降耗工作成效突出的部门或科室按规定给予表彰奖励，对未完成目标任务的部门或科室要按规定进行绩效扣罚。

（二）完善节能制度体系建设

在节能降耗工作领导小组的统一部署下，一是，要加强医院节能管理制度建设，规范节能运行操作程序，并根据医院设备设施类型和用能特点建立可操作的节能运行操作制度和管理规定；建立医院的《节约能源资源实施方案》《节能工作考核目标制度》《高能耗设备节能管理制度》等一系列节能降耗工作制度和文件，将公共机构节能有关要求贯穿于制度中。二是，要制定年度节能工作计划，明确年度节能目标。三是，对上年度科室或部门的能源消耗情况进行分析，并对标同类科室或部门的能源消耗情况，制定科室或部门的年度能耗指标、节能计划和节能目标。同时，设备运维管理要标准化、流程化，对重点用能设备要有专业技术人员运维管理，并制定设备运维管理的标准化流程，建立详细的用能设备设施台账，健全用能系统运行和巡视检查记录档案，规范设备设施管理，并在工作中逐步优化设备设施运维工作的标准和流程，强化节能运行与管理。

（三）明确设备经济管理标准

管理节能就是要把节能降耗工作精细化，并制定相应的设备运维标准化流程和精细化管理标准。例如，在照明设备使用中，有智能照明控制系统的区域，可以通过系统优化控制照明设施的开闭时间或照度；无控制系统的部分可以在照明开关上标注“昼夜开、按需开”等标识，起到提醒作用；在空调使用过程中，要明确温度设定要求（夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，特殊区域除外）；在不同的设备机房温湿度要求下，按规定要求启停机房空调或新风设备，杜绝机房空调24h长时间运行等。

二、技术节能

技术节能主要是通过人为干预、设备技术改造或更新的方式来减少浪费，提高能源利用效率。一方面可以引入科技含量高的节能产品，另一方面可以从技术层面进行改进并提升管理节能手段，也可利用智能化的管理方法，提高技术管理效能。从图10-2可以看出医院的主要能源消耗占比情况，在制定节能降耗的技术措施上，要结合医院的自身能源消耗特点，制定相应的节能改造方案。推进重点用能设备节能增效，加强重点用能设备节能审查和日常监管，确保能效要求全面落实。

（一）建立医院中心能源管控平台

医院中心能源管控平台的能耗数据采集方式以自动采集为主，采集的数据包括水、电、燃气等总用量和分项能耗以及科室用量数据，由自动计量装置实时采集，通过能源管理系统传输至能源管控平台。通过全面的能耗采集，来分析医院的用能状况，发现医院实际运营中存在的各类用能问题，为医院管理节能及技改节能提供数据支撑。其主要模块功能包括：对项目进行图文并茂的介绍、当日用能趋势、本月能耗总览（同比、环比）、能源占比、各项能耗评价（同期相比）、关键能耗考核指标概览等；提供两个维度（科室维度和区域维度）的能耗分析模型；能耗预警分析（预警值可调）；提供对能耗模型内多个节点单个时间段或者单个节点多个时间段的能耗对比；对能源消耗进行定额管理；对经营性能耗考核指标进行管理，包括单位床日能耗、单位门诊量能耗、万元收入能耗、单位业务量能耗、单位建筑面积能耗、单位空调面积能耗等。以平台为支撑，实时监控医院能耗数据，并以点带面，确保资源高效利用，杜绝能源资源“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

（二）技术节水措施

1.采购使用节能产品

对卫生间、医用洗手台、冲洗台等区域尽量替换安装红外感应水龙头等节水器具，其他用水区域尽量采购使用具有节能标识的洁具。

2.找到适合医院运营的经济供水水压

通过对全院日用水量及日平均用水水压进行一段时间的采集分析，可看出满足医院实际工作需求的最佳节水水压。对于部分需高水压的科室可增设加压泵，对于如洗手台等区域不需要较高水压的区域，可以通过调节出水龙头下方的三角阀来降低出水压力，如此一来，年节水量较以往可提高10%以上。

3.建立可回收用水系统

经统计，医院的绿化灌溉和厕所冲便用水占总用水量的比重达到15%～20%，同时医院的净化水使用（血液透析中心、胃镜中心、检验中心、锅炉用水等）又有大量的反渗透水、冷凝水等产生。因此，根据不同区域的可回收用水收集量，设计并安装可回收用水收集箱/池，即可满足就近区域绿化灌溉和厕所冲便的使用，减少水资源的浪费。

（三）技术节电措施

1.淘汰高耗能产品

引入能耗低效率高的