2024年项目管理专业人士资格认证考试应试技巧试题及答案.docx

2024年项目管理专业人士资格认证考试应试技巧试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括：

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.以下哪些是项目章程的组成部分：

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

E.项目风险

3.在项目管理中，以下哪种技术或工具用于制定项目进度计划：

A.网络图

B.关键路径法

C.Gantt图

D.PERT图

E.时间序列图

4.项目管理中的成本估算方法包括：

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

E.粗略估算

5.以下哪种风险管理技术用于识别项目风险：

A.SWOT分析

B.脚本法

C.故障树分析

D.风险登记册

E.敏感性分析

6.以下哪些是沟通管理计划的内容：

A.沟通目的

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通内容

7.在项目质量管理中，以下哪种技术用于识别缺陷：

A.内部审计

B.供应商审计

C.立即反馈

D.质量控制

E.质量保证

8.项目干系人包括：

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.客户

E.项目支持人员

9.项目变更控制流程包括以下哪些步骤：

A.变更请求

B.变更分析

C.变更审批

D.变更实施

E.变更关闭

10.项目管理中的采购管理过程包括：

A.确定采购需求

B.编制采购计划

C.采购执行

D.采购控制

E.采购收尾

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，需要从项目启动到项目收尾的每个阶段都进行有效的管理。（）

2.项目管理计划是一份详细的文档，包含了项目执行、监控和收尾的所有活动。（）

3.项目经理是唯一有权对项目变更进行批准的人。（）

4.在项目执行阶段，项目团队的主要职责是确保项目按时、按预算完成。（）

5.项目风险管理是为了确保项目风险被识别、评估和应对的过程。（）

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

7.项目质量管理确保项目产品或服务符合预定的质量标准。（）

8.项目采购管理包括选择供应商、谈判合同和监督合同执行。（）

9.项目管理中的资源管理包括对人力资源、物资资源和财务资源的管理。（）

10.项目收尾阶段的主要目标是确保项目交付物符合客户要求，并正式关闭项目。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理计划的主要组成部分。

2.解释项目风险管理中的风险识别和风险分析的区别。

3.描述项目管理中沟通管理计划的关键要素。

4.说明项目采购管理中供应商选择的关键步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目经理在项目风险管理中的角色和责任，并分析如何有效地进行风险管理和应对。

2.结合实际案例，讨论项目沟通管理的重要性，以及如何通过有效的沟通管理提高项目的成功率。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“5W1H”指的是：

A.What,Why,When,Where,Who,How

B.What,Why,Who,When,Where,How

C.Why,What,When,Where,Who,How

D.Who,What,When,Where,Why,How

2.项目管理中的“SMART”原则指的是：

A.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound

B.Specific,Measurable,Achievable,Realistic,Time-bound

C.Specific,Measurable,Achievable,Responsible,Time-bound

D.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-constrained

3.在项目进度管理中，以下哪个工具用于确定项目活动的最早开始时间和最晚结束时间：

A.CriticalPathMethod(CPM)

B.ProgramEvaluationandReviewTechnique(PERT)

C.GanttChart

D.ResourceAllocationMatrix

4.项目管理中的“范围蔓延”是指：

A.项目范围增加

B.项目范围减少

C.项目范围保持不变

D.项目范围重新定义

5.在项目成本管理中，以下哪个工具用于估算项目成本：

A.C