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管理培训课程大纲;目录;01;;;制定战略和计划;管理技能的培养与提升;02;高效团队的构建要素;有效沟通;;建立科学、合理的绩效评估标准，确保评估结果的客观性和公正性。;03;;领导力风格及其运用场景;领导力培养的途径与方法;成功领导案例分享与启示;04;;SMART原则;目标执行过程中的监控与调整;;05;人力资源规划;员工培训与职业发展路径设计;结合企业目标和岗位职责，制定科学合理的绩效评估指标，确保评估的客观性和公正性。;;06;流程管理的基本概念及意义;;包括流程再造、流程简化、流程标准化等策略，旨在从根本上改进流程，提高效率和质量。;持续改进思维的重要性;感谢观看
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