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2024年项目管理测试新变化试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪些是项目管理的核心过程？

A.规划

B.监控

C.执行

D.收尾

E.审计

2.在项目管理中，以下哪项不是项目范围的定义？

A.完成项目需要完成的任务

B.项目团队可以控制的资源

C.项目目标与成果

D.项目预算

E.项目干系人的期望

3.以下哪项是项目进度管理的关键工具与技术？

A.时间序列分析

B.状态报告

C.关键路径法

D.项目评审

E.风险评估

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？

A.流程图

B.质量审计

C.质量计划

D.质量控制

E.质量改进

5.以下哪些是项目沟通管理的输出？

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.沟通报告

D.沟通渠道

E.沟通策略

6.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险消除

7.以下哪些是项目采购管理的输出？

A.采购管理计划

B.采购合同

C.采购需求

D.采购记录

E.采购报告

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的工具？

A.人力资源矩阵

B.能力评估

C.职位描述

D.绩效评估

E.培训计划

9.以下哪些是项目整合管理的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目干系人管理计划

E.项目变更请求

10.在项目治理中，以下哪项不是项目治理的职责？

A.确保项目符合组织战略

B.监督项目执行

C.确保项目风险得到有效管理

D.制定项目预算

E.管理项目团队

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段完成的文档。（）

2.项目干系人分析是项目规划阶段的重要活动。（）

3.项目范围说明书在项目执行阶段不再进行更新。（）

4.项目进度基准是项目监控阶段确定的。（）

5.质量控制是在项目执行阶段进行的，以确保项目成果符合质量标准。（）

6.风险管理计划在项目收尾阶段不再进行审查。（）

7.项目采购管理计划是项目采购阶段完成的文档。（）

8.项目人力资源管理计划在项目收尾阶段不再进行更新。（）

9.项目沟通管理计划在项目执行阶段是固定的，不需要调整。（）

10.项目治理确保项目在整个生命周期内保持一致性和合规性。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的三个关键方面。

2.解释项目质量管理中的“持续改进”概念，并说明其在项目管理中的作用。

3.描述项目沟通管理中“干系人分析”的目的和步骤。

4.简要说明项目风险管理中的“风险应对策略”有哪些类型，并举例说明每种策略的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目干系人管理对项目成功的重要性，并分析如何有效地进行干系人管理以促进项目目标的实现。

2.分析项目变更管理的流程及其重要性，结合实际案例讨论在项目管理中如何有效地控制项目变更。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系中最先提出“项目管理”这一概念的是：

A.AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge(PMBOK?Guide)

B.ProjectManagementforDummies

C.AgileProjectManagement

D.CriticalChainProjectManagement

2.项目生命周期中，哪个阶段是确定项目目标、范围和成功标准的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的工具？

A.范围确认

B.工作分解结构（WBS）

C.范围变更控制

D.范围蔓延

4.以下哪项是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的核心概念？

A.活动持续时间

B.活动顺序

C.活动依赖关系

D.活动风险

5.项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？

A.质量审计

B.统计过程控制

C.质量计划

D.质量保证

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道的类型？

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.电子沟通

7.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.脚本法

B.头脑风暴

C.威胁与机会分析

D.敏感性分析

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的输出？

A.采购文档

B.供应商选择标准

C.采购合同

D.采购成本估算

9.项目人力资源管理中