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网网红红书书店店生生存存现现状状

引引言言

近年来，“网红书店”作为一种新兴的文化消费形态，迅速成为城文化地标和社交媒体上的热门话题。这些书店凭借独特的空

间设计、多元业态融合和沉浸式体验，吸引了大量年轻人打卡消费。然而，在流量狂欢背后，网红书店的生存状况却呈现出复

杂的图景：既有通过创新商业模式实现盈利的成功案例，也有因过度依赖“颜值经济”而陷入经营困境的失败教训。本文将从行

业现状、核心挑战、竞争优势、典型案例及未来趋势等角度，全面剖析网红书店的生存现状。

一一、、网网红红书书店店的的行行业业现现状状

（（一一））场场规规模模与与地地域域分分布布

根据艾媒咨询数据显示，2022年中国实体书店场规模已突破1000亿元，其中网红书店占比约15%-20%。从地域分布看，一

线及新一线城集中了全国70%以上的网红书店，如北京PageOne、上海朵云书院、成都方所等；二三线城则通过引进区

域性品牌实现文化空间升级，如长沙止间书店、西安茑屋书店等。

（（二二））业业态态融融合合趋趋势势

现代网红书店已突破传统售书模式，形成“图书+咖啡+文创+展览”的复合业态。例如，钟书阁平均每家门店设置20%的咖啡餐

饮区，西西弗书店的矢量咖啡营收占比达35%。这种模式既提升了客单价，也延长了顾客停留时间，部分书店单日客流量可达

5000人次以上。

（（三三））消消费费群群体体特特征征

核心消费人群为20-35岁的都青年，其中女性占比超过65%。调查显示，约40%的顾客以“拍照打卡”为主要目的，30%为购

买文创产品，仅20%左右会实际购书。这种消费结构导致书店面临“流量高、转化低”的盈利难题。

二二、、网网红红书书店店面面临临的的核核心心挑挑战战

（（一一））线线上上渠渠道道的的持持续续冲冲击击

尽管网红书店通过场景创新吸引线下客流，但2022年图书线上销售占比仍高达86%（开卷数据）。短视频平台的低价倾销进

一步压缩利润空间，例如抖音直播间畅销书折扣普遍低于5折，而实体书店因租金和人工成本，通常只能维持8折以上的售

价。

（（二二））运运营营成成本本居居高高不不下下

以北京三里屯地区为例，2000平方米的网红书店年租金超过800万元，加上设计装修成本（平均3000元/平方米）、人力成本

（占总营收25%-30%），导致整体运营成本比传统书店高出40%-60%。2023年上海衡山·和集闭店事件，直接原因就是租金

上涨30%后的成本失控。

（（三三））同同质质化化竞竞争争加加剧剧

“巨型书架+镜面设计+咖啡吧台”的模式被大量复制，导致消费者审美疲劳。据不完全统计，全国超过60%的网红书店采用相似

的空间设计语言，部分城3公里范围内出现5家以上同类型书店，客群重叠率超过50%。

三三、、网网红红书书店店的的竞竞争争优优势势分分析析

（（一一））场场景景化化体体验验不不可可替替代代

相比线上购书，网红书店通过空间叙事创造情感价值。重庆钟书阁利用镜面反射打造“盗梦空间”效果，南京先锋书店将防空洞

改造为“文化长廊”，这些独特体验形成线下渠道的核心竞争力。调查显示，78%的消费者认为“氛围感”是其选择网红书店的首

要因素。

（（二二））文文化化IP的的衍衍生生价价值值

头部品牌通过IP授权开辟新增长点。2022年，诚品生活非图书业务收入占比达62%，其中自有品牌文具、联名茶具等产品毛

利率超过50%。茑屋书店更将“生活方式提案”作为商业模式，会员体系中30%的消费来自跨界合作产品。

（（三三））政政府府政政策策扶扶持持红红利利

多地政府将网红书店纳入文化产业扶持范畴。成都对入选“城阅读空间”的书店给予最高200万元补贴，杭州对24小时书

店实施水电费减免政策。此类政策帮助部分书店降低15%-20%的运营成本。

四四、、典典型型案案例例研研究究

（（一一））西西西西弗弗书书店店：：标标准准化化连连锁锁的的成成功功范范式式

通过“连锁不复制”策略，西西弗在全国开设300余家门店，单店年均营收突破800万元。其核心在于精准选址（90%门店位于商

业综合体）、数据驱动选品（每周更新20%书目），以及会员体系（600万会员贡献70%营收）的协同效应。

（（二二））言言几几又又：：过过度度扩扩张张的的失失败败教教训训

曾估值15亿元的言几又，在2022年陷入闭店潮。问题根源在于盲目追求“大店模式”（单店面积普遍超过2000平方米），以及

业态跨界失控（涉足共享办公、儿童乐园等），导致资金链断裂。该案例警示行业需警惕“规模陷阱”。

（（三三））日日本本茑茑屋屋书书店店：：精精细细化化运运营营的的典典范范

茑屋书店代