品质部月绩效考核表.docx

品质部月绩效考核表

品质部绩效考核表(AO)

姓名：

年

月

类别

绩效描述

每次奖罚量

发生次数

得分

备注

工作纪

律考核

二十五分

1)上班时间无故迟到、早退；无故缺席早会与培训的；

-2

2)工作区域6S很差，没及时打扫区域卫生与清理垃圾；

-2

3)未按正常程序请假而缺席的或1天后没写请假单的；

-5

4)工作时间做与工作无关的事情，工作时间无故离岗，串岗的；

-5

5)无故旷工的；

-10

6)不服从上司的工作安排，且态度恶劣的；

-10

7)未经许可，擅自操作不属于自已管理的设备、仪器的；

-10

8)上班时间玩手机或被行政部发现违规的；

-10

小计：

工作绩效考核七十五分

1)质量记录不清楚、不真实、不完整(含漏检、迟交)或随意涂改的；

-5

2)借出检具、量具、文件、图纸而不登记的；

-5

3)对工作任务、流程执行不力或处理不当的；

-5

4)被其他部门投诉、反馈不配合、不支持其工作且无正当理由的；

-5

5)因个人保管不当导致检具、量具、文件、图纸丢失者的；

-5

6)因个人原因未标识、未隔离、未记录等造成不良品流入下工序的；

-5

7)违规使用量检具及检测设备的(贵重仪器损坏按厂规处理);

-5

9)出现超过检测频率1小时以下的批量品质问题的；

-5

9)出现超过检测频率2小时以上的批量品质问题的；

-10

小计：

奖励分

1)发现断刀(必须找到断刀第1个产品)或铣坏超过5件(且低于2H产能);

+2

2)及时发现上工序或者非本人责任机台漏检或误判的造成的(超2小时)

批量问题者；

+5

3)提出好的改善建议且通过验证能明显降低质量问题发生概率者；

+5

4)积极参加公司的相关活动且受嘉奖者(仅限获奖当月);

+5

5)发生重大事故主动参与救援减少公司损失的；

+10

小计：

说明：1)此绩效考核以100分为基数，符合以上规定时奖罚相应的分数；

总得分

2)适用于品质部所有

人员，每月的岗位绩效奖金以此表为评定依据。

本人签名

3)当以上条例与厂规

相冲突时以厂规为准。