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工程造价王英课件
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有限公司
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目录
01
工程造价基础
02
工程量清单编制
03
工程计价方法
04
工程造价管理
05
工程造价软件应用
06
案例分析与实践
工程造价基础
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01
工程造价概念
工程造价是指完成一个工程项目所需全部费用的总和，包括直接费、间接费、利润和税金等。
工程造价的定义
工程造价是项目投资决策、招投标、合同管理、成本控制和财务评价的重要依据。
工程造价的作用
工程造价由材料费、人工费、机械使用费、管理费、利润和风险费等组成，反映了工程成本。
工程造价的组成
01
02
03
工程造价组成
直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是工程造价中最直观的部分。
直接成本
01
间接成本涵盖管理费、利润和风险费等，它们虽不直接体现在工程实体上，但对项目成功至关重要。
间接成本
02
预备费用用于应对不可预见的支出，如设计变更或自然灾害导致的额外成本。
预备费用
03
工程造价影响因素
市场对建筑材料和劳动力的需求变化直接影响工程造价，供不应求时造价往往上升。
01
市场供需关系
政府的税收政策、环保法规等变动会影响工程成本，进而影响工程造价。
02
政策法规变动
采用新技术或新材料可以提高工程效率，但初期投入可能增加，对造价产生影响。
03
技术创新与材料选择
工程量清单编制
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02
清单编制原则
完整性原则
准确性原则
清单编制时必须确保工程量的计算准确无误，避免因误差导致成本估算不准确。
编制清单时要全面考虑所有工程项目的细节，确保没有遗漏，以免影响工程的顺利进行。
规范性原则
清单编制应遵循相关行业标准和规范，确保清单格式统一，便于审核和比较。
清单项目划分
清单项目应详细列出所需材料的种类，如钢材、木材、水泥等，以便于材料采购和成本控制。
按材料种类划分
根据不同的施工工艺，如混凝土浇筑、砌体施工等，将工程量清单项目进行分类，便于管理和核算。
按施工工艺划分
清单项目应根据建筑物的不同部位，如基础、墙体、楼地面等进行详细划分，确保计价准确。
按工程部位划分
清单编制流程
明确工程项目的具体范围和内容，包括工程的规模、性质及施工要求等。
确定项目范围
搜集相关的工程图纸、技术规范和标准，以及历史数据等，为编制清单提供依据。
收集资料和数据
将工程项目分解为具体的清单项目，明确每个项目的工程量和所需材料、人工等。
清单项目分解
将计算出的工程量和相关数据整理成清单，之后进行审核，确保清单的完整性和准确性。
编制和审核清单
根据图纸和技术规范，精确计算每个清单项目的工程量，确保数据的准确性。
计算工程量
工程计价方法
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03
定额计价法
定额计价法的定义
定额计价法是根据预先制定的工程量清单和相应的单位价格来计算工程造价的方法。
定额计价法的局限性
由于定额标准可能与实际市场情况存在偏差，定额计价法在市场波动较大时可能不够灵活。
定额计价法的应用
定额计价法的优势
在建筑行业，定额计价法广泛应用于政府投资项目和大型基础设施建设中。
定额计价法能提供标准化的计价依据，有利于控制工程成本，提高预算编制的效率。
工程量清单计价法
清单编制原则
工程量清单计价法要求清单编制必须准确、完整，反映工程实际，为投标和结算提供依据。
单价分析
在工程量清单计价中，每个项目需进行单价分析，包括人工、材料、机械使用等成本的详细计算。
风险费用考虑
清单计价法中，需考虑潜在风险，合理估算风险费用，确保项目预算的全面性和准确性。
市场价计价法
材料价格的确定
市场价计价法中，材料价格通常根据市场调查和实时报价来确定，反映当前市场供需状况。
01
02
人工成本的计算
此方法下，人工成本根据行业标准和市场行情来计算，考虑地区差异和技能水平。
03
机械使用费的评估
机械使用费根据市场租赁价格和设备折旧情况来评估，确保费用的合理性和时效性。
工程造价管理
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04
成本控制策略
通过精确的预算编制和严格的审核流程，确保项目成本在合理范围内，避免不必要的开支。
预算编制与审核
优化采购策略，通过集中采购、长期合同等方式降低材料和设备成本，提高经济效益。
采购策略优化
实施变更管理流程，对项目范围内的任何变更进行评估和控制，以减少成本超支的风险。
变更管理
预算与结算管理
工程预算编制
01
工程预算编制是项目开始前的重要步骤，需精确估算材料、人工等成本，确保项目经济效益。
成本控制策略
02
在施工过程中实施成本控制策略，如定期审查预算与实际支出，及时调整以避免超支。
工程结算流程
03
工程完成后，根据合同条款和实际完成的工作量进行结算，确保所有费用得到合理清算。
风险管理与控制
在工程造价管理中，首先需要识别项目可
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