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管理要素与角色转变培训;未找到bdjson;01;管理是指通过计划、组织、领导和控制等职能，协调人力、物力、财力等资源，以实现组织目标的过程。;职责;;02;管理者与传统员工的区别;管理者的五大核心角色;明确的角色定位;03;适应组织发展的需求;提升团队凝聚力与创造力;通过角色转变，接触更多领域的知识和经验，拓宽自己的视野和思维方式。;04;从指挥者到引领者的转变;;授权赋能与团队激励;05;案例一：新晋主管的角色适应;案例二：技术骨干向管理者的转型;资深管理者需要根据企业发展和团队变化调整自己的管理风格，建立更加开放、包容和高效的工作氛围。;06;掌握管理技能;;培训效果的评估与反馈;THANKS
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